法治日报评论:用“数字治理”优化基层考核

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《半月谈》近日报道 , 如今基层安排事项流行所谓事事“百分百完成”“百分百达标” , 给基层带来很大困扰 。
在工作中追求完美固然没错 , 但前提是尊重规律、符合实际 , 要考虑不同事项、不同地方、不同领域的差异 , 拍脑门决策很容易出问题 。 新闻报道中提及 , 东部某市今年遭遇几十年一遇的暴雨 , 却因为有的村修路只顾达到百分百的目标 , 而忽视排水渠 , 造成村内排水不畅 , 引起内涝 。
脱离实际的政策目标不但无法实现 , 还可能让基层干部群众备受折腾 , 甚至导致干群关系紧张 。 解决这类问题要靠科学合理的考核机制 。 这种机制不会从天上掉下来 , 也不可能在办公室里造出来 , 必须深入实际、真抓实干地进行调查研究 , 让腿脚走下去 , 把信息收上来 。
有了信息还不够 , 不会用或者用不好 , 依然不能让标准符合实际需要 。 解决考核机制不科学的问题 , 还要从“数字治理”中找答案 。 经常能够从新闻中看到 , 各地运用大数据、云计算等信息技术推进“数字治理”“智慧治理”的新闻 。 但必须再接再厉 , 深化下去、拓展开来 , 既要在直接服务社会的“群众端”用得好 , 也要在基层考核等“公务端”用得妙 。 比如 , 通过建立相应数据模型、综合运用大数据等技术制定出的差异化考核标准 , 更能克服“百分百”标准的僵化 。
【法治日报评论:用“数字治理”优化基层考核】“百分百达标”是百分百的想象 , “数字”引发的问题 , 可以用“数字治理”的手段来解决 。 但“数字治理”绝非只是一项单纯技术性工作 , 还涉及包括公务领域在内的各方关系 , 必须在实践的基础上完善相关法律法规和制度机制 , 才能让“数字治理”的运用越来越广泛深入 , 让“百分百达标”之类的问题越来越少 。
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