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|欧洲运营商接连“反水” 华为怎么应对？( 三 )


所以对未来的困难 ， 还要再想得更充分一些 。
|欧洲运营商接连“反水” 华为怎么应对？
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深圳卫视 & 直新闻：比利时运营商 Proximus 选择在 2023 年前完全取缔华为的服务 ， 而英国则是要求在 2027 年前拆除该国 5G 网络中已使用的华为设备和组件 ， 近期英国议会国防委员会更是表示这一日期应需要提前至 2025 年 。 这些时间点有何特殊意义？您认为在此期间 ， 从技术上来讲 ， 业务转接是否来得及？转接过程会存在哪些挑战？经济上的损失呢？
包冉：首先我们看它的时间表 ， 大概是对应着整个全球 5G 标准化进程的完善和最终完成 。 现在有一个客观现实 ， 全球 5G 标准化工作其实并没有做完 。 5G 标准出来了 ， 也定义了三大基本应用场景 ， 但是这只是完成了一部分的阶段 。 整个标准完整的制定 ， 还有待于进一步地完善 。 应该是在未来的 2~3 年之内 ， 也就是到 2023 年左右的时候 ， 全球的 3GPP ， 国际电信联盟 ， 应该会就整个 5G 的完善和完整的标准做出最终的定义 。 事实上它们想抢在这个时间点之前 ， 来排除或者挪走华为相关的系统和设备软件和应用 ， 实际上就是不想让华为继续领跑 5G 标准 。 这是第一个 ， 但是我认为它们这样的做法恐怕很难变成现实 ， 为什么？
第一 ， 这是一个硬核产业的竞争 。 所谓硬核产业一定是有大量的长期技术和应用和场景的积累 ， 才能够厚积薄发 ， 而华为拥有这一点 。 即使现在在西方世界纷纷对华为系统关上大门 ， 对以华为为代表的中国的供应商关上了大门 ， 但是咱们中国 5G 的应用领域 ， 尤其现在是 4 大运营商包括移动、联通、电信还有中国广电 ， 都在纷纷加速推进 5G 的进程 。 包括咱们的国家电网 ， 其实现在已经成为全球 3GPP 标准组的成员 ， 也一起协同 5G 的进程 ， 因为电网的智能供电和 5G 彼此是相互依存的关系 。 所以中国依然有广袤的国土面积和市场 ， 以及非欧美 " 反华急先锋 " 的市场 ， 依然可以为我们所用 ， 以华为为代表的企业依然有足够多的场景的实验空间和试运营的空间 。
这些试运营的场景和空间一定会为我们在 5G 乃至 6G 的未来技术架构标准架构的设计上 ， 依然会使得我们以极大的概率继续占据领先的优势 。 西方的封闭 ， 恰恰会是它们更加在技术上没落的开始 。
这里面肯定是有经济上的额外的支出 ， 这是毫无疑问的 。 一个本来已经成型的系统 ， 现在等于是又进行重新架构的重置 ， 还要进行供应商重新的配置 ， 这一定是意味着很多无谓的消耗 ， 这是必然的 。
至于消耗成本的高低 ， 现在确实不好判定 。 对于整个运营商 ， 整个欧洲 ， 比利时 ， 或者是法国 Orange ， 或者是美国运营商 ， 实际上它们也会采取很多不经济的方式来投资建设自己的 5G 网络 。 因为 5G 网络 ， 毕竟目前它还是定位在面向消费市场基本盘 。
既然是一个面向消费市场的基本盘 ， 其实是要用市场的方式来调节的 ， 任何的投入是要经济的 。 你不能不经济 ， 它不像比如你要把它归类为军工工业 ， 那可以不计成本地投入 ， 那是国家的军事战略安全 。 但是 5G 因为有相当一部分确实和现在整体信息社会的安全息息相关 。 如果把它这个完全归类于军工产业 ， 显然是不合适的 ， 也发展不起来 。 所以我觉得在这样的情况下 ， 很多西方的运营商实际上是进退维谷 ， 左右为难 。
对于华为 ， 我个人认为它的挑战主要是指 ， 其实任正非老先生也提到了 ， 要做好心理准备 ， 可能在未来几个财政年度中 ， 华为的全球营收会出现比较大比例的下滑 ， 无论是消费端的手机业务 ， 包括其他个人电脑终端等等业务 ， 也包括在 5G 系统所谓电信系统级的业务方面 ， 估计会产生相当大比例的下滑 ， 20%~30% 的下滑可能都是可预期的 。 但这个关口一定要闯过去 ， 因为只要有技术的领先 ， 就不怕别人的封锁 ， 因为越是领先的技术越深 ， 能够使得自己的马太效应 ， 技术领先度的马太效应在不断加强 。


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