中国平安集团|中国平安先行先试 续写“春天的故事”( 二 )
深圳政府始终立足实际需要 ， 从为市场扫除障碍和释放活力到为企业“松绑”和赋能 ， 始终注重发挥法治的主导作用 ， 不断破解发展难题、优化营商环境 。 而资本趋利 ， 营商环境利好的城市 ， 自然是大企业踊跃进驻的首选 。
以中国平安为例 ， 1988年5月27日 ， 在深圳蛇口招商路上 ， 仅有十几位员工的平安保险公司正式揭牌成立 。 作为国内第一家股份制商业保险公司 ， 乘着改革开放的春风 ， 从第一单收入保费43998元人民币起步 ， 不断大胆开拓 ， 锐意进取 ， 成长为今天极具国际影响力的市值万亿级综合金融科技集团 ， 堪称中国改革开放的一个成功缩影 。
本文插图
（1988年平安保险公司开业志庆）
在人才引进与培养方面 ， 深圳这座年轻的城市一直得到国内外资金亲睐 ， 各大企业总部与各类中小企业纷纷在此落户安家 。 与之匹配的 ， 是深圳成熟的市场服务体系 。 在这里 ， 信息公开透明 ， 政府一步步成长为优秀的“服务商” ， 为市场各要素自由流动付出努力 。
40年前 ， 深圳只有2名有职称的技术人员 ， 目前 ， 深圳拥有超过600万名技术人才 。
此前 ， 深圳政府决定 ， 表彰40名创新创业人物和先进模范人物 ， 包括华为、平安、比亚迪、迈瑞、华星光电、大族激光等高新技术企业的优秀人物代表 。
平安集团马明哲曾说过：“一个产品的领先 ， 顶多是一年半载；一个系统的改进 ， 顶多也就两三年优势 ， 而一支国际化的优秀人才队伍才能带来持久的领先优势 。 ”
一直以来 ， 平安都将人才引进视为一个系统化工程 ， 每引进一个核心成员都当作一个重大项目来对待 。
经过长期实践摸索 ， 在平安内部形成了一个被称为“七步成诗”的固定流程 ， 即将人才引进工作划分七个子流程 ， 每个子流程都不能少 。 并且 ， 从包括马明哲在内的集团领导层到每一层级直管负责人 ， 都必须亲历亲为 。 这使得中国平安总能在市场上找到最优秀、最合适的人 ， 大大降低了在重要关键岗位招错人的风险 。
值得一提的 ， 2019年9月30日 ， 新中国成立70周年前一天 ， 新加坡籍的中国平安集团联席CEO陈心颖 ， 在人民大会堂荣获中国政府外国专家“友谊奖” 。 这是平安的第五枚中国政府友谊奖勋章 ， 也是金融界的第五枚 。
“友谊奖”是中国政府为表彰在中国现代化建设和改革开放事业中作出突出贡献的外国专家而设立的最高奖项 ， 由国务院授权国家外国专家局于1991年正式设立 。
而更令业界称奇的是 ， 这五枚金融业外籍人士在华被授予的最高级别勋章 ， 悉数花落平安 。
为什么是平安？当然 ， 这个故事也要从深圳说起 。
32年前 ， “深圳平安保险公司”在蛇口工业区注册成立 。 那个年代 ， 开办体制外“保险公司”并非易事 。 当时年仅33岁的蛇口青年干部马明哲 ， 抱着计划书四处奔走 ， 好不容易拿到准许开办的批文 。 自此 ， 终于在蛇口开启了平安“在竞争中生存 ， 在创新中发展”的成长之路 。
2013年 ， 马明哲提出“科技引领金融”战略 ， 而今 ， 中国平安在金融科技上已经取得了令人瞩目的成绩 。 比如 ， 平安应用微表情智能识别技术 ， 实现信贷放款超过5千亿元 ， 信贷损失率降低60% ， 审批时间从5天缩短至2小时；在车险服务上 ， 平安引入“510极速查勘”模式 ， 实现全年逾1000万起理赔中 ， 90%以上案件在10分钟内完成查勘 ， “智能闪赔”助力车损理赔成本降低10% ， 自助理赔率达到60% 。
近十年 ， 平安在科技领域投入超过500亿元 ， 集团内汇聚了来自微软、亚马逊AWS、甲骨文、IBM等企业超过23000名科技研发人员和500位大数据专家 ， 建立了6大技术研究院 ， 在金融科技、人工智能、区块链、大数据等方面均取得重大突破 。 目前 ， 中国平安旗下的科技公司已达到11家 ， 其中2家上市公司 ， 3家独角兽 ， 总估值超过700亿美元 。
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