EMBA|连续14年全国第一，却3年关25厂、裁员3万人，这个巨头怎么了？( 二 )
此后不到半月 ， 华润雪花啤酒再次被曝出无端爆炸 ， 导致血管被炸断 。 类似的时间曾在去年发生 ， 导致消费者左眼受伤 ， 而原因在于玻璃瓶超期 。
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这些问题的爆出 ， 一方面是工厂管理存在的错漏 ， 华润雪花啤酒从生产源头需要进一步的把控；另外一方面就是市场上窜货现状所暴露的市场的混乱 ， 虽然可能是极个别地区 ， 但是仍然值得注意 。
作为行业的巨头 ， 每一个小动作都会被放大无数倍解读 ， 华润雪花啤酒在强化的过程中更应该关注每一个细节 ， 不要让一点小瑕疵毁掉自己所有的心血 。
瘦身更应强身 ， 华润雪花啤酒的痛苦远没有到结束的时刻！ 一方面优化产能 ， 一方面增加高端市场的投入 ， 带给华润雪花啤酒变强机遇的同时 ， 也在承受着双重负担 。 优化产能不断关厂裁员需要支付员工的补偿和安置费用 ， 在过去的三年金这项费用高达15亿 。
高端市场的加注以及投入意味着高昂的市场费用 ， 从2017年到2019年 ， 销售费用分别为50.12亿元、55.7亿元和59.25亿元 。 投入之大可以想象 ， 占据每年营收的几乎三分之一 。
在这样的状况下 ， 才有了华润雪花啤酒现在的市场 。 而随着这两项动作的持续 ， 华润雪花啤酒在这两项的花费也将会持续下去 。 此外 ， 随着优势市场的开发逐渐完善 ， 接下来将是弱势市场的开拓 ， 也就意味着销售费用的进一步增加 。
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发展的每一秒都将至关重要 ， 越来越多新产品、新品牌的崛起可能成为发展道路上新的挑战 ， 即使是过去的巨头也可能被颠覆 。
发展的阵痛之后 ， 是企业发展的明朗化 。 三年的时间 ， 华润雪花啤酒完成了初步的转身 ， 但是一切并没有结束 ， 只是开始 。 老对手的阻击、新对手的挑战 ， 都没有停止 ， 甚至会更加凶猛 。
纳食整理自公开信息
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