中年|大橘财经专访杨骅:如果没有政府在3G时代下这个决心,就不会有今天5G的先发优势( 二 )


如果那时候中国做另外一种决策 , 2005年就发牌照 , 这样的话 , 中国的移动通信产业就没有机会崛起 。 整个中国市场仍然会是WCDMA和CDMA2000的天下 。
为什么当年我们在那么滞后的情况下 , 还要提TDS标准呢?我们要回顾过去的历史 。 我们现在总结说“1G空白、2G跟随、3G突破……” , 其实1G的时候从技术角度来讲不完全是空白 , 1G在没有国家经费支持的情况下 , 西安邮电四所的李世鹤(后来成为“中国3G之父”)和江苏江阴市经委达成合作意向 , 开发“大哥大” , 在双方共同努力下 , 技术上取得成功 。 但当我们按照当时的市场价格采购元器件 , 准备要按市价销售这个产品的时候 , 竞争对手摩托罗拉一下子把整机售价降到我们的器件成本线以下 。 我们在1G时代的努力就这样没能成功 。
中年|大橘财经专访杨骅:如果没有政府在3G时代下这个决心,就不会有今天5G的先发优势
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李世鹤和他开发的YD9100大哥大
采访人员:它提早形成规模效应了 , 就有降价空间 。
杨骅:是的 , 它有很大的先发优势 , 可以控制成本 。 结果我们那个技术最后就只能给一些特殊行业做应用 , 发挥了一些作用 。 在公共市场上 , 因为摩托罗拉整个都降价了 , 比我们器件买入成本都低 , 我们没办法做 。
采访人员:这就是赢者通吃的先发优势 。
杨骅:是的 , 到2G的时候 , 主体是GSM和CDMA , 我们当时都做了跟踪仿制 。 移动通信行业有跑马圈地的特性 , 比如说我们在北京发牌照 , 第一期建设可能用户较少 , 后续根据用户增长每年要扩容 , 但是只要第一期比如爱立信中标 , 后续的全北京扩容市场都是爱立信的 。
由于我们在2G以前的技术标准上没有占得先机 , 因此只能跟在人家后面 , 总是慢人一步或两步 。 1999年《****》、《人民邮电报》当时都是重点报道了我国移动通信技术实现群体突破 , 当时的标志点就是介绍了大唐、中兴、华为的GSM基站实现了全面突破 。

但是 , 我们没有市场份额 , 因为我们国内的GSM基站部署启动早于99年这个时间点 , 所以各个地方基本上都已经被外企占了 。 只是出于支持国内发展的一些要求 , 中国企业到还没建网的老少边穷地区 , 少量建设一些 , 但是没有能够在主流市场上发挥作用 。
采访人员:只能从农村和欠发达地区做起 。
杨骅:对 , 所以到3G的时候 , 已经有WCDMA有CDMA2000两个标准 , 这个时候我们为什么还要提出一个TDS?就是希望在技术标准上有话语权 , 因为这个标准是我们提出的 , 我们自然在这个技术体系里走在前列 , 我们想这样去寻求移动通信产业的发展和市场份额 。
当时全球都认同是FDD体制 , 我们这个是TDD体制(注:TDD即Time Division Duplexing , 时分双工 , 是移动通信系统中使用的全双工通信技术的一种 , 与FDD相对应 , 是在帧周期的下行线路操作中及时区分无线信道以及继续上行线路操作的一种技术) , 用今天时髦的话来说 , 我们当年是“换道超车” , 如果按照同一条路走 , 我们是追不上的 , FDD人家有几十年的积累 , 所以我们用TDD的技术模式 。

当时TDD是不被市场认同的 , 欧美也很清楚 , 市场就这么大 , 如果中国的TDD成功 , 就必然要切分蛋糕 , 所以各方面给我们很大的打压 。 即使在我们中国 , 在行业内部讨论支持标准形成的时候 , 大家都很热烈 , 但是一旦成为标准后 , 要开始产业化开发 , 大家都持怀疑的态度 , 认为我们不可能做出一个成功的东西 。
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FDD和TDD技术示意图
采访人员:当时国内有很多报道质疑 , 这个标准不被国际主流认可 , 投入过大等等 。
杨骅:当时既不被主流认可 , 大家也没有信心去做这件事 。 但是政府对这件事情是有非常清醒的认识的 , 紧紧把握住了市场启动的节点 , 在TDS没有基本成熟的时候 , 顶住压力 , 不启动我国3G的市场应用 , 当TDS具备一定的应用条件以后 , 才开始启动 , 并且给了它一块很大的市场 , 就是中国移动 。


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