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千腾商学院千腾科技|专访Block.one创始人兼CEO：40亿美元的梦想还在吗？( 二 )


千腾商学院千腾科技|专访Block.one创始人兼CEO：40亿美元的梦想还在吗？
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采访人员：Coinbase的布莱恩·阿姆斯特朗（Brian Armstrong）最近通过公开声明称Coinbase将成为“使命驱动”的公司而不再容忍工作场所的政治讨论而成为头条新闻 。 Block.one会采取类似的政策吗？
Brendan Blumer：我非常尊重Brian Armstrong的工作 ， 我认为这是一个棘手的话题 ， 但是我了解Brian必须经历的工作 。 当您想要进行更改时 ， 您可以走两条路线：合作与对抗 。 Block.one也致力于合规方面 ， 我们致力于将空间的最大优势带给公众 。 我们希望赢得社区的信任并遵守法律框架 ， 然后我们要就如何进行变更进行明智的对话 ， 为了进行变更 ， 您必须遵守规则 。
采访人员：在美国 ， 有关货币刺激措施的辩论很活跃 ， 您是否认为增加刺激措施才是复苏的正确途径？
Brendan Blumer：刺激只是税收的另一种形式 。 当您的处理方式影响到全球价格时 ， 您将面临艰难的选择 。 那么 ， 您将如何解决它？我们确实希望政府在这些事情发生时介入 ， 我们希望他们能够在今天这样的需要之时出现 。 政府有很多种选择和工具 ， 我认为刺激是政府解决这个问题的正确方法 ， 问题是金钱分配错误了 。 这种流行病最令人沮丧的方面之一是 ， 它确实使富人变得更加富有 ， 政策的实施方式导致他们推高了富人的资产价格 ， 而没有将随后的价值适当地重新分配给最需要的人 。 但即使没有刺激措施 ， 比特币和加密货币的价值主张也类似于黄金 。
采访人员：在负利率和积极追求通货膨胀的情况下 ， 我们现在拥有像MicroStrategy这样的公司 Stone Ridge向比特币分配资金 ， Block.one是否将比特币用作其资金管理策略的一部分？
Brendan Blumer：Block.one在美国国库中持有不到10％的EOS ， 我们在比特币中也占有相当大的地位 。 作为这个生态系统的忠实大使 ， 我们将价值保留在比特币中 ， 我们已经存在了很长时间 ， 而且我对此一直保持公开态度 ， 我们非常认同这种心态 ， 我认为您将看到其他组织也效仿 。
千腾商学院千腾科技|专访Block.one创始人兼CEO：40亿美元的梦想还在吗？
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采访人员：让我们快进5或10年 ， Block.one在哪里？您又会在哪里？您是否仍将运行Block.one ， 还是有更大的梦想？
Brendan Blumer：Block.one是一家控股公司 ， 看到其他业务在涌现 ， 但技术项目却需要很长时间 。 在这个领域中满足最困难的要求之一是社区对速度的期望 ， 这很棒 ， 它可以使您活着并保持专注 。
我希望在5或10年后仍能做到这一点 ， 我爱我所做的事 。
采访人员：您提到了来自各个利益相关者 ， 投资者和员工的压力 ， 但您相对年轻地开始了这一旅程 ， 当您踏上领导者之路时 ， 您将面临哪些挑战？
Brendan Blumer：区块链正在以自己的方式挑战 ， 我们处于不断发展的监管环境中 ， 您需要全面了解您的市场 ， 并确保您遵守法规进行操作 ， 构建实用的路线既可以为用户服务 ， 又可以提供竞争优势 ， 从而实现创新 ， 这是一个非常有趣但又非常困难的事情 。
另一件事就是建立正确的文化 ， 我们生活在一个这样的世界中 ， 其中很大一部分是通过远程协作完成 ， 需要了解远程协作的前沿以及生产力和文化 ， 正在成为构建转型型区块链组织的基础 。
因此 ， 这是我关注的重大转变之一 ， 最近 ， 我们聘请了高盛前首席信息官Marty Chavez作为顾问 。 我很高兴与他一起工作的原因之一是他在公司治理方面的经验 。 我们花了大量时间讨论如何在实际应用扩展组织的最佳实践方面 ， 以及如何拥有10-15名员工时您可以成为更好的领导者 。 您如何将3000名员工召集在一起 ， 让每个人都欣赏每个人正在建造的以及仍需要建造的 ， 您必须建立一支能够和谐地运作和建立浓厚文化的团队 。


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