辛巴|辛巴,得了流量的病:炒作出圈,怒撕品牌,叫板快手( 三 )
近来 , 辛巴有意减少自己直播的频率 , 在他看来 , 自己和薇娅、李佳琦不同 , 而自己在做的是产业和生态 , 把供应链看得更重 。
本文插图
为了打造整个产业链 , 辛巴先后推出分别针对主播选品和供应商入口的“辛选帮”“辛选供应链” 。 今年8月 , 辛选直播基地在广州白云开幕 , 辛巴称未来在全国会建立7个这样的直播基地 。
企查查显示 , 辛巴目前是4家企业的法人代表 , 并间接持股7家公司 。 今年9月 , 辛巴团队还花费4.32亿元购入一家上市公司10%的股份 。 同一月 , 游戏公司盛迅达宣布 , 其全资子公司盛讯云商向广东辛选控股有限公司转让49%的股权 。
实际上 , 携流量以令供应链是一件不得不做的事情 。 试想一下 , 前端卖货1万件 , 后方说等半年才能交付 , 那么消费者也会耗光自己的耐心 , 从而转到那些可以及时交付的品牌方 。
但直播带货这种新渠道也给供应链带来了新的变化 , 工厂、批发商的节奏也都被打破 。 打造能够匹配辛巴这种头部KOL的供应链并非一日长城 , 采购生产、物流配送都要及时响应 , 这并不是一个只擅长做销售的公司具备的能力 。
更何况 , 服装、零食、小家电 , 每个行业的供应链都各有各的特点 , 如果想做好所有的供应链 , 其难度更是复杂几个数量级 。
就在辛巴想转型幕后 , 减轻自己对平台的依赖时 , 快手也在进行自己的电商直播洗牌 , 针对江湖气引发的骂战 , 快手先后关闭张二嫂、嘎子谢孟伟等人的直播间 。
快手还加速对腰部主播的扶持 , 在半年的时间内孵化出了牧童、可乐等新秀 。 除此之外 , 快手还引入周杰伦、张雨绮等明星加入 , 整体调和快手的江湖气和草根感 。
不过短时间内 , 面对抖音的围堵 , 快手和辛巴家族依然是谁都离不开谁 , 这也是辛巴在快手“616”大促前回归的重要原因 。
而不论是快手战略调整 , 还是发力供应链 , 对辛巴来说 , 以往的蛮横与炒作 , 都可能成为其发展的最大绊脚石 。
(李卓对本文亦有贡献)
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