激励|叮咚保险经纪拟推行股权激励计划,利益捆绑业内提醒加强规范性( 二 )


2年后 , 2012年 , 监管又下发《关于进一步规范保险专业中介机构激励行为的通知》 , 要求保险中介机构不得采取将股权激励与公司上市简单挂钩、夸大公司上市带来的收益等手段 , 诱导公众成为销售人员 , 诱导销售人员、客户购买与其真实保险需求不匹配的保险产品 。 同时要求各保监局“擦亮眼” , 重点关注上市计划与股权激励挂钩、业务发展速度和业务结构异常的机构 。
蓝鲸保险从业内获悉 , 加强监管后 , 保险中介公司后续开展的股权激励计划案例并不多 。
“股权激励计划的核心在于‘规范’ , 谨慎运作 , 真正发挥股权激励对公司、对行业的积极作用” , 上述保险中介公司负责人评析道 , 其指出 , 不同于此前 , 当下行业法律环境、市场环境更为成熟 , 不能因噎废食否定股权激励计划的作用 。
优化制度设计 , 避免短视行为、无效激励
在业内人士看来 , 股权激励计划的关键落点在于人员 , 更为重要的是 , 在酝酿设计进入、退出环节时都必须审慎考虑 。
“用好了是‘金手铐’ , 将优秀人力资源的效能发挥到极致” , 徐昱琛说道 , “理论上来说 , 参与人员认可公司理念 , 看好公司长远发展 , 但在实际中 , 也不排除偏向财务投资功效 , 导致内部可能会出现一些短视行为” 。 在其看来 , 通过股权激励方式推动公司发展更进一步、“做大蛋糕”的诉求正向积极 , 但实际效果有待观察 。
“当员工利益与公司利益捆绑时 , 要加强具体匹配、管理规则 , 细化准入条件 , 约定好退出规则 , 警惕操作风险” , 新一站保险网总经理国婷丽向蓝鲸保险介绍 , 真实有效的风险防范措施 , 还需要结合公司实际情况和需求 , 在模式、对象、价格、条件、退出等机制设计上做到适宜 , 厘清股权激励与劳动争议的关系 , 同时考核标准尽量多元化 。
“股权激励制度涉及专业、复杂的合同规范 , 如果合同约定存在瑕疵或者不明确的地方 , 就会导致行权方面的一些纠纷 , 无法正常履行” , 在徐昱琛看来 , 强而有效的事前约定和法务制度 , 是确保有序有效推进的重要因素 。
一位法务人士向蓝鲸保险介绍 , 规范的股权激励计划包括激励方式、激励对象、激励数量、行权价格、行权期限等主要内容 , 方案设计与公司战略及公司运作有必然联系 , 也是公司治理的主要部分 , 协调股东和激励对象利益一致 , 必须体现机制化和长期性 , 科学绩效考核 , 同时控制激励水平 , 避免过度激励与无效激励 , 确保不被滥用 。 (蓝鲸保险 李丹萍 lidanping@lanjinger.com)
(责任编辑:董云龙 )


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