疫情|时隔一年，美的、苏泊尔、九阳为何回归拼多多？( 二 )
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▲爱奇艺携手长虹发布首款奇异果“AI投屏”电视 ， 在拼多多独家首发
第二 ， 拼多多打造出“多多电器”并秉持"多实惠、多乐趣"的目标 ， 通过不断升级的服务 ， 为消费者提供了更为省心和便捷的购物体验 ， 同时也为越来越多的品牌和商家提供了新的经营平台 。 今年9月 ， "多多电器"联合美的启动"五好小家电"节 ， 美的不仅携旗下全系小家电带来全网最低价 ， 双方还特别升级了之前的"五好"政策 ， 提供30天内质量问题只换不修、百亿补贴最低价、成团后24小时内发货等服务 。 消费者也用订单力挺"五好小家电"节 ， 据统计 ， 拼多多平台美的小家电产品销量增长近3倍 。
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▲拼多多联合美的打造
第三 ， 时下传统电商流量红利逐渐消失 ， 获客成本陡增 ， 而优质的电商平台 ， 在于能有效减少流量的边际成本 。 拼多多开创的“社交+电商”模式 ， 能更有效的留住用户促进复购率的增长 。 对此 ， TCL家电部总经理认为 ， “拼多多为TCL免费带来了此前获客成本较高的下沉市场流量 ， 通过社交裂变的方式让品牌以更低的成本成功圈粉 ， 这一点上拼多多是做得最好的 。 ”
进军下沉市场 ， 品牌家电和拼多多是相互促进的关系 。 品牌家电需要拼多多带来更广阔的市场增量空间 ， 而拼多多也需要品牌家电入驻带来的平台形象提升 。
【疫情|时隔一年，美的、苏泊尔、九阳为何回归拼多多？】综上所述 ， 美的、苏泊尔、九阳等品牌家电时隔一年之后回归拼多多 ， 主要有两方面因素：一方面 ， 移动互联网技术带动了电商模式的改变 ， 以社交分享驱动的新电商拼多多踏准了互联网未来的发展趋势 ， 是品牌家电渠道转移的首选；另一方面 ， 激活下沉市场用户是品牌家电的增长之道 ， 联合拼多多获得的“超级下沉力” ， 可以帮助品牌家电抢占增量先机 。
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