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|周杰伦代言海澜之家 82亿库存有希望了？( 二 )


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此外 ， 2019年海澜之家还首度出现增收不增利的现象 。 2019年全年 ， 海澜之家营收同比增长15.09% ， 但归母净利润却同比下降7.07% 。 受新冠肺炎疫情影响 ， 2020年上半年 ， 海澜之家归母净利润又同比下降55.42% 。
带货乏力、被疫情所困的海澜之家能否被顶流周杰伦挽救？这还是要靠未来的“真金白银”（销量）来验证 。
面对库存质疑 董事长曾当场发飙
海澜之家最被资本市场诟病的就是高库存 。
Wind数据显示 ， 自2015年以来 ， 海澜之家的库存就没有下过80亿元 ， 2015-2019年公司库存占营收比重分别为60.5%、50.8%、46.7%、49.6%、41.2% 。 2020上半年 ， 海澜之家存货高达82.17亿元 ， 甚至超过同期营收（81.02亿元） 。
虽说库存是服饰行业之痛 ， 但海澜之家的库存水平在行业中明显居于高位 。 海澜之家的高存货问题或许与其轻资产运作模式相关 。 资料显示 ， 海澜之家对加盟店采取类直营的管理方式 。 加盟商拥有加盟店的所有权 ， 将门店的内部管理委托公司负责 ， 但不承担存货滞销风险 。
分析称 ， 新冠肺炎疫情与连续两年的暖冬使得公司的库存上升 ， 但得益于全渠道营销 ， 两年以来的库存问题将得到控制和解决 。
|周杰伦代言海澜之家 82亿库存有希望了？
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值得一提的是 ， 此前 ， 在海澜之家2019年股东大会上 ， 有股东曾对库存和经营模式问题提出质疑 ， 董事长周建平当场“发飙”：“如果你水平足够 ， 就是你来当董事长了”、“营收规模没超过海澜之家的 ， 就不配质疑海澜”、“谁都不许质疑海澜的存货问题” 。
有业内人士指出 ， 除存货问题外 ， 海澜之家产品的生产设计亦需关注 。 据悉 ， 海澜之家品牌在设计流程中 ， 主要负责开发提案和最终选型环节 ， 打样等工作由供应商的设计团队负责；其他零售品牌则以自主研发为主 ， 供应商仅负责加工生产环节 。
截至目前 ， 海澜之家在男性消费群体中仍占有领先优势 。 根据欧睿国际发布的中国男装市场报告显示 ， 2019年海澜之家以4.7%的市场占有率 ， 连续6年稳居男装行业榜首 。 开源证券认为 ， 海澜之家新品牌布局的成效显现 ， 线上数字化营销策略的推荐均有望增厚公司未来业绩 。 （完）


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