企业|后疫情时代纺织服装业加快构建高水平供应链
_原题为 后疫情时代纺织服装业加快构建高水平供应链
采访人员 冯瑄
“一件大米奇T恤 ， 直播3分钟 ， 销售10万+ ， 与此相对应的是 ， 5天到14天内这10万多件T恤实现预售交付……”昨天下午 ， 在宁波时尚供应链云大会现场 ， 太平鸟股份供应链总监黄奇辉用一个直播爆款实例 ， 向参会者展示了后疫情时代线上销售的典型特征 ， 即销售时间缩短 ， 与此同时 ， 供应链时间缩短 。
后疫情时代 ， 消费者的消费心理和消费需求都经历了翻天覆地的变化 。 对于服装企业来说 ， 如何打造高质量、高水平的供应链 ， 抢占发展先机？
现场发表演讲的企业家代表纷纷表示 ， 服装品牌企业要瞄准“大数据”“人工智能”“品牌” ， 在消费大数据挖掘上下功夫 ， 通过智能化的科学管理 ， 提高企业运营能力以适应市场的需求 。
在黄奇辉看来 ， 后疫情时代 ， 消费者呈现出新的购买逻辑 ， 比如通过线上浏览、刷屏获取信息、线上下单 ， 并希望快速拥有产品 ， 这就意味着“消费者和供应链正在同步获取信息 ， 消费者可容忍的消费时间也就是供应链的上限” 。 对服装企业来说 ， 要“在保证品质的情况下 ， 快速组织大规模生产的能力才是核心 ， 也是打造高水平供应链的关键” 。
【企业|后疫情时代纺织服装业加快构建高水平供应链】实体纺织服装制造企业如何升级改造？在浙江瑞晟智能科技股份有限公司总经理刘九生看来 ， 大部分服装企业是通过智能制造实现制造向服务的方向延伸 ， 产品向体系延伸 ， 细分向生态延伸 ， 因此 ， “要加快打造数字化工厂 ， 在这个过程中 ， 数字化、智能化要贯穿在纺织服装业的七大板块 ， 即面辅料的存储、管理、裁剪 ， 印花绣花、缝制、整烫包装、仓储运输物流” 。
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