新经济|以大欺小?行业新人极兔速递遭遇巨头联合封杀( 二 )


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由于成立时间较短 , 在终端渠道加盟商的密集程度不足 , 极兔速递要解决取件和派件这“最前一公里”和“最后一公里”的问题 , 往往需要依靠其他快递公司的加盟商 。 在被联合“封杀”后 , 极兔速递只能选择自建加盟商 , 或采用驿站和快递柜完成快递收发 , 这也就无形间 , 加大了极兔速递的渠道成本和物流时间成本 。
在国内电商业务高速发展的今天 , 快递行业间的战争 , 也变得愈发频繁 。 此前 , 京东曾“封杀”天天快递、百世快递和圆通快递 , 今年又对申通下了“封杀令”;2017年 , 淘宝与顺丰之间 , 也曾闹出关闭数据接口的风波……
针对近期多家快递公司对极兔速递的“封杀”举措 , 对极兔速递来说 , 仅会打压高速增长的势头 , 而并非致命打击 。 在即将进入快递行业旺季之际 , 不断增长的包裹数量 , 以及终端渠道的受阻 , 将成为极兔速递的最大考验 。
对“通达系”快递企业来说 , “封杀”也仅仅会稍稍推迟极兔速递的脚步 , 在国内的快递市场 , 来自印尼的这条“鲶鱼” , 已经在搅动整个江湖 。


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