度假|财富地理：这些小镇为什么富豪扎堆？| 巴伦福利( 二 )
中国人高净值人群爱去哪儿？
全球财富的流动和时尚趋势的结合 ， 将决定富豪名流的下一个游乐场在何处 。
根据胡润研究院1月发布的《中国千万富豪品牌倾向报告》（2020年） ， 旅游依然是中国高净值人群最青睐的娱乐方式 ， 同时占家庭消费的比重也是最高的（19%） 。 他们最青睐的旅游目的地是连续九年领跑的三亚 。
2009年三亚确立国际旅游岛战略的时候 ， 这座城市风景如画的海湾 ， 还只有寥寥无几的几座国际酒店 ， 道路两侧只有繁茂的植被 ， 如今全市酒店数量超过4000家 。
在报告上排名第二位则是云南 ， 其名次和选择人群的比例都比前一年提升 。 与旅游趋势相匹配的是 ， 近年来云南省外销房地产呈快速增长趋势 。 云南省房地产业协会的数据显示 ， 2015年以前 ， 云南房地产外销量为24% ， 2017年增至了60% 。 
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复游城能否成为丽江新名片？
作为复星旅文三大业务板块之一的“旅游目的地” ， 刚好便选择了这个榜单上前两大热门旅游地作为项目落户的地点 。
复星旅文首个旅游目的地三亚亚特兰蒂斯项目包括国内首座七星级酒店、20万平方米的水世界、数万尾的海洋生物……被誉为“海南旅游3.0产品” ， 自2018年5月开业以来 ， 便成了三亚新晋的网红打卡地 。 
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继成功打造亚特兰蒂斯之后 ， 复星旅文又在云南的旅游重镇丽江推出了升级版旅游度假目的地产品——丽江·地中海国际度假区（又名复游城·丽江） ， 旨在打造丽江旅游(002033,股吧)度假的新名片 。
“复游城”英语名FOLIDAY Town ， 是复星旅文三大业务板块之一“旅游目的地”的重要品牌 。 作为消费升级的新一代休闲度假产品 ， 复游城借势复星旅文的全球化FOLIDAY生态圈 ， 以及地中海俱乐部、Thomas Cook、三亚·亚特兰蒂斯的成功运作经验 ， 将众多全球休闲度假的领导品牌汇聚一堂 ， 为消费提供全新的生活方式体验 。
作为FOLIDAY生活方式的场景载体 ， 复游城体现了FOLIDAY的“3F”核心理念 ， 即Family ， Friend 和 Fun 。 FOLIDAY的品牌口号为“Everyday is Foliday” ， 即“快乐每一天” 。
复星旅游文化集团董事长兼CEO钱建农9月29日接受采访时表示 ， 中国的旅游业一定会从无差别的服务转向细分市场服务 。 目前 ， 景区、民宿、酒店等市场中的产品存在着同质化高、毛利率低、产品竞争力不够的问题 。 中国的入境游远不如出境游火爆 ， 部分原因也是在于高品质的度假产品太少了 。
作为复游城的第一个项目 ， 地中海国际度假区将在丽江玉龙雪山脚下启动新的旅游度假时代 。 根据中国旅游研究院联合携程旅游大数据联合实验室2020年1月发布的《中国冰雪旅游消费大数据报告（2020）》 ， 玉龙雪山位居“中国十大人气休闲冰雪景区”排行的第二位 ， 仅次于哈尔滨的冰雪大世界 。 项目位于玉龙雪山脚下 ， 坐拥一线雪景风光 ， 具有极其稀缺的自然资源 。
钱建农强调 ， 丽江交通便利、气候宜人 ， 拥有三大“世界遗产” ， 紧邻亚洲唯一雪山高尔夫球场 ， 有“大滇西旅游环线”的政策支持 ， 各方面的条件都十分优秀 。 复游城致力于成为客户的第二居所 ， 填补丽江度假屋市场的空白 ， 虽然呈现的形式是房地产 ， 但从内核到设计都不是房地产 ， 而是旅游度假产品 。 而且 ， 度假屋可租赁 ， 复游城和普通小区只能提供住宿功能不同 ， 本身的高附加值使其具有度假租赁的价值 。
可以作为参考的是 ， 2019年美国度假租赁市场收入达870.9亿美元；45％的投资买家和6％的度假屋买家通过购买度假屋后出租房屋以获取回报；出租第二居所的房主中有38％进行自我管理 ， 44％由专业管理 。
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