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智能机器人|1024，京东程序猿还能这样！( 五 )


黄嘉的工作需要极大的耐心 ， 但工作中看似安静的她 ， 私底下其实是个资深的滑雪、潜水爱好者 ， 正应了她说自己的那句话 ， “每天接触新的事物 ， 不断突破自己的认知局限” ， 不断突破自我的极限运动果然是她的菜 。
智能机器人|1024，京东程序猿还能这样！
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END#京东#智能机器人#京东数科收藏
谈及为什么选择这个技术方向 ， 马国锋坦言自己平日里就会去到福利院、敬老院尽自己的一份力量 。公开资料表明 ， 中国有自闭症人群超千万 ， 自闭症儿童语言表达能力不强 ， 绘画和图形图像便成为了他们和外界沟通的工具 ， 然而大部分儿童是没有绘画技能的 。
“图画不仅在孩子内心中存在 ， 而且会变成一种语言能力 。”
每个孩子都有某一方面的天赋 ， 如果没有 ， 那只是暂时没找到打开它的阀门而已 。马国锋和他的黑马团队成员要用技术为这些星星般的孩子开启通向斑斓世界的通道 。
他们几人多次去到北京市西城区“我们的家园”残疾人服务中心 ， 跟孩子们交流 ， 跟老师交谈 ， 收集辅具行业资料 。
实地探访让成员们感触颇深 ， 回来后 ， 白天上班 ， 晚上集结、脑暴、开发 ， 从初赛、复赛到决赛 ， 他们几乎每天都要弄到后半夜 。
最终“AI魔笔”成功问世 。
“AI魔笔”Demo
Demo视频中的《小白船》主要是透过分析和抓取文字 ， 产生中间态 ， 透过中间态生成风景画 。“AI魔笔”通过语音或者文字等多模式输入 ， 生成仿真实物图和动态图 ， 可以激发孩子创作欲望 ， 在智力培养和专注力培养上帮助孩子成长 。
“灵魂画师战队”
产品Demo出来后 ， 孩子们显示出了极大的兴趣 ， 纷纷争抢 ， 他们脸上童真的笑容 ， 坚定了这些京东技术人做下去的信心 。无独有偶 ， 联合国2019年世界提高自闭症意识日宣言是 “ Assistive Technologies, Active Participation” ， 翻译过来就是“辅助技术 ， 主动参与” 。
AI魔笔项目是京东数科黑客马拉松大赛的一个缩影 ， 自举办两年来 ， 黑客马拉松大赛已经成为京东数科技术文化打造、技术体系人才发展建设的创新平台 ， 大赛产出的的一些项目后续在国内外核心期刊发表了论文、申请了百余件发明专利 ， 很多创新项目都实现了孵化落地 。
黑马大赛之后 ， 马国锋和团队依然和残疾人服务中心保持密切的沟通 ， 因为他们真的希望每一颗“小星星”都可以被守护 。
业绩节节攀高 ， 数据产品撑腰
选择在京东11.11这个时间段采访京东零售数据产品平台部的闫国玉 ， 讲真 ， 痛苦 。
40分钟的采访数次被电话打断 ， 研发找他、事业群业务同事找他、团队里的产品经理找他 ， 用他话说：日常性崩溃 。
每逢京东11.11 ， 最受各方关注的就是不断跳动、刷新的数据 。无论是支撑品牌、商家等合作伙伴的“京东商智” ， 还是服务事业群等各业务部门的“黄金眼” ， 此刻都是焦点 ， 保障数据的准确性与及时性 ， 保障系统服务的稳定性和可用性 ， 是闫国玉带领的数据看板团队备战的重心 。
尽管备战早就进入常态化 ， 但是系统压力预估、扩容、压测、应急预案制订依然紧锣密鼓地进行着 。
两年前 ， 京东零售还没有数据中台 ， 那时候业务发展过程中所累积的大量数据分散在各个业务单元和组织内部 ， 形成了"数据孤岛"、"数据烟囱" 。2019年初 ， 京东零售CEO徐雷大刀阔斧地提出了零售大中台建设的目标 ， 中台的核心关键词是专业化的能力沉淀 ， 这是京东最宝贵的财富沉淀 ， 要把过去十几年所积累的know how标准化、组件化、平台化、系统化 ， 做好对前台的赋能和支持 ， 并提出共建、共享、标准化三个关键理念 。
京东零售数据中台的共建理念 ， 就是要联合各个业务单元 ， 共同打造沉淀一套大数据中台 。共享则是要避免数据孤岛 ， 打破组织界限 ， 实现数据的共通、能力共享 。而标准则是指统一的数据标准 ， 从底层的数据治理标准、数据口径标准 ， 到统一的数据标签体系和数据模型服务 ， 确保数据在集团内部流转和应用是基于同样的标准和基础 。


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