互联网快捷增加历史记录:鲨鱼记账APP功能优化( 三 )
本文插图
十、产品需求文档
产品需求文档 , 也就是PRD 。 为了快捷高效 , 该功能的PRD采用截图注释的方式进行说明 , 见下图:
本文插图
产品需求文档
十一、需求评审
需求评审的目的是向项目组阐述需求是什么、价值在哪里、对业务有什么影响、如何实现 , 以及实现后可以达到什么效果等等 , 需要在评审前做好充足的准备 。
十二、项目管理
需求评审通过后 , 与技术、设计、测试负责人等敲定工期 , 统筹排期 , 再次确认周期后 , 确定项目上线时间 。
将整个项目按照功能模块拆分成一个个小功能 , 记录在表格中 , 将收集的工期填入表格中 , 确认完每一个小功能的工期后 , 整个项目的工期即可确认 。
后续需要以主人翁的心态持续跟踪项目 , 保证按时保质保量完成 。
十三、测试、验收及上线
项目完成后紧接着提测 , 随后功能验收、UI验收 , 以及准备上线用的资料 。
测试系统是否通畅 , 新增功能是否符合设计要求 , 即严格按PRD做、交互功能符合要求、数据传输正确 。
功能和UI验收后 , 准备上线资料 , 需要提交界面截图、更新说明、App图标、关键词、商店截图、应用介绍等 。
至此 , 这个“快捷增加历史记录”的项目基本完成了 。 从需求的确立、产出 , 到需求的推进 , 一个需求就此实现 , 但并未结束 , 后续还需要持续收集用户对新功能的反馈 , 对相关数据进行分析 , 为下一个版本上线做准备 。
十四、总结
通过这一个功能的全流程实践 , 对产品岗的基本工作内容有了一定的了解 , 同时在过程中学习了Visio、Axure等工具的使用 , 已初步掌握了产品岗的必备工作技能 , 后续还需继续深入学习 。
本文由 @嗝屁迪不嗝屁 原创发布于人人都是产品经理 , 未经许可 , 禁止转载
题图来自 Pexels , 基于 CC0 协议
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