笨投资|“坠落”的中国首富:拉着政府、银行“豪赌”梦想!( 二 )
李河君没有动摇 , 为了筹措资金 , 他把手上优质的水电项目卖掉 , 把宝全部押在金安桥水电站 。
这是李河君的第一次豪赌 , 要是失败了 , 李河君将一无所有 。
很快 , 李河君就遇到了危机 。
2008年 , 金安桥水电站被曝出未批先建 , 导致多家银行停贷 。 李河君到了生死的边缘 , 直到他找到了一个神秘股东 , 出让一部分股权 , 获得融资后 , 才真正解决资金问题 。
金安桥水电站资金理顺之后 , 李河君可谓意气风发 , 底气十足 。
金安桥水电站一旦建成 , 每天可以进账1000万元 , 每年可以赚二三十亿 。
这的确是一个超级印钞机 , 只不过 , 钱还没有印出来 , 雄心壮志的李河君 , 就开始计划怎么花钱了!
三、
金安桥水电站的成功建设 , 让李河君信心百倍 。
他可以做成别人都不看好的事 , 他可以把不可能变成可能 , 他相信成功是可以复制的 。
李河君想把金安桥水电站的成功经验 , 复制到光伏发电行业 。
李河君以20亿的个人财富 , 撬动了200亿的项目 。 他学会了如何四两拨千斤 , 如何借鸡生蛋 , 光伏行业可以寄托他下一个光荣和梦想 。
2009年 , 李河君正式进军光伏发电 。
这并不是一个很好的介入时机 , 当时 , 光伏行业巨头无锡尚德 , 因为多晶硅价格暴跌 , 光伏市场萎缩 , 而深陷债务泥潭 。
尚德电力的老板 , 光伏专业的博士生——施正荣 , 焦头烂额的表情 , 是下图这样的 。 
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尚德施正荣
既然多晶硅不行了 , 那李河君就得另辟蹊径 , 走一条别人没走过的路 , 走一条别人不敢走的路 。
当时 , 光伏有两条技术路线:一条是以尚德为代表的多晶硅路线 , 太阳能转换效率高 , 能达到15%;另一条是薄膜发电 , 效率不到9% , 但代表着未来的方向 , 应用范围更广 。
原本薄膜发电的原材料成本 , 比多晶硅更便宜 。 后来多晶硅价格暴跌 , 薄膜发电的成本优势荡然无存 , 由于技术门槛极高 , 应用极少 , 后续投入资金超大 , 光伏博士施正荣放弃了薄膜技术 。
行业老大不敢做的 , 李河君敢做 , 因为他曾经把不可能金安桥水电站干成了;行业老大没钱做的 , 李河君敢做 , 因为将来金安桥水电站将给他每年带来二三十亿 。
李河君先是把这个故事 , 讲给了老家河源的领导听 。
汉能要在河源投资210亿元 , 建设年产100万千瓦的薄膜太阳能电池制造和研发基地 。
这是河源有史以来最大的一笔投资 , GDP常年垫底 , 河源的领导非常重视 。
李河君的算盘打得叮当响:政府出资三分之一 , 银行出资三分之一 , 汉能再出资三分之一 。
河源非常谨慎 , 要钱没有 , 要地可以免费用 。
那时候 , 汉能账上还有点钱 , 又急于打造出样板基地 。 于是 , 广东汉能落户河源高新区 , 一期项目于2011年11月19日落成投产 。 
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河源基地的生产线 , 李河君是从铂阳太阳能公司购买的 。 铂阳太阳能2008年成立 , 2009年香港上市 , 汉能成为了它的大客户 。
2010年 , 李河君花11亿元 , 获得了铂阳太阳能29.4%的股权 , 成为了大股东 。 之后又增持至50% , 李河君成了实际控制人 , 董事会也全是汉能的人 。
也就是说 , 河源基地的生产设备 , 是李河君从自己控股的公司购买的 , 价格高低 , 全由他说了算 。
一种自买自卖 , 报高设备价格 , 抬高项目投资金额 , 拉着政府、银行出资陪玩的模式 , 被李河君创造出来了 。
四、
李河君马不停蹄 , 坐着他的湾流G550私人商务飞机 , 成为各地政府的座上宾 , 洽谈的都是上百亿的项目 。 
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有了河源的练兵 , 李河君谈判时越发强势和娴熟 , 相继在海口、成都双流、浙江长兴、山东禹城、黑龙江双鸭山等地大举投资 , 总投资额近2000亿 。
与河源不一样 , 这些地方不仅给地 , 还真金白银的给钱 。 拿到地和项目之后 , 银行还给贷款 。
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