苏泊尔|围攻苏泊尔( 二 )
截至2020年9月底 ， 公司未分配利润仍高达54.37亿元 。
国内市场失守
消费升级造就了这轮小家电的消费热潮 ， 苏泊尔无疑是最重要的带动者 ， 也是最主要的受益者 。
九阳以豆浆机切入市场 ， 正是在SEB集团借苏泊尔抢滩中国市场后 ， 开启全面的品类多元化 ， 陆续推出电磁炉、料理机、面包机等产品 ， 如今已成为苏泊尔在小家电细分市场最主要的竞争对手；小熊电器、北鼎股份先后入局 ， 连前些年看不起小家电市场屡次谋求转型而不得的德奥通航（伊立浦） ， 现在都要回归主业发力小家电业务了 。 想站上风口的 ， 又岂止这些？
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全能选手美的稳坐老大的位置 ， 几乎无人可以撼动 。 后面这些小弟们 ， 不断冲击苏泊尔的领导地位 。 外资小家电巨头苏泊尔 ， 正在遭遇国内企业的围攻 。
本土品牌们的竞争策略也很实用 ， 采取跟随战略 ， 先模仿、再差异化 ， 屡试不爽 。 小熊电器作为淘品牌崛起 ， 互联网渠道无人能出其右；北鼎BUYDEEM主打颜值牌 ， 网红风更容易复活新一代年轻消费者 。
苏泊尔在2020年行业顺势之时业绩下滑 ， 也算是敲响了警钟 。
而且 ， 更关键的是 ， 公司今年的业绩危机 ， 主要是国内市场的销售出了问题 。 2020年上半年 ， 公司内销渠道收入下降19.48% ， 外销渠道仅下降7.21% 。 公司在三季报中表示 ， 前三季度外销收入增长 ， 但公司整体收入几无增长 ， 问题正是出在内销渠道上 。 这才是最危险的信号 。
面对业绩压力 ， 苏泊尔并未坐待市场被蚕食 ， 而是推出了相应的应对策略 ， 试图大象转身 。
公司不断推出新品类 ， 试图掩盖原有品类的颓势 。 线下渠道方面 ， 向三四线城市倾斜；线上 ， 则寄希望于直播、社交电商等新玩法 。 另外 ， 这几年公司连续砸下巨资 ， 请张钧甯、王源等当红明星成为形象代言人 。
不过 ， 至少从目前来看 ， 警报仍未解除 。
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（责任编辑：李佳佳 HN153）
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