喜报|华瑞保险销售获喜报 顺应产销分离大势再出发( 二 )
与此同时 ， 国华个险转制华瑞后 ， 公司授予了个险更大的运作权 ， 自力更生 。 在新战略规划下 ， 华瑞个险新领导班子下快棋 ， 重新排兵布阵 ， 强化队伍建设 ， 通过持续完善业务和产品引进机制 ， 强化新业务和新产品的营销；推进扁平化管理 ， 构建便于业务创新交流和反馈的通畅信息渠道 ， 通过对不同层级的会议定期进行督导、讨论和决策 ， 不能发生方向性的问题 ， 也绝对不能发生合规风险 。 这些拉通机制 ， 不仅做到层层执行和落地 ， 更重要的是帮大家建立全局视野 ， 打破固定思维 ， 保证队伍的灵活敏捷和高效协同 。
此外 ， 是面向未来打造移动应用APP ， 建立“销售+服务”的创新模式 。 2019年12月 ， 华瑞隆重推出移动端“华瑞e家”APP智能化管理平台 ， 宣布利用人工智能、云计算等先进科技技术搭建强大的数据中心+产品中心+政策中心 ， 整合线上线下资源 ， 提供沉浸式体验 ， 实现精准营销 ， 帮助业务端和客户发挥产品和业务价值 ， 彻底地改变服务模式、运作模式和保险消费行为 。
在精细化竞争时代 ， 服务是关键 。 2020年6月 ， 新技术升级现有平台 ， 推出“瑞管家” ， 与代理人和客户内心需求触发结合 ， 把最新最好的保险产品、服务与科技融合起来 ， 让“华瑞e家”更有温度的走进线下 ， 带动消费者感受到科技保险带来的保障 ， 持续提升公司核心竞争优势 。
而守住依法合规经营底线更是立足之本 。 在转制过程中 ， 要统筹业务发展和风险管控 ， 将风险管控的重点和业务发展的重点协调起来 ， 通过开设“一把手谈合规”、“分管领导讲合规”等活动 ， 有效推动全面风险管理理念的深入 ， 形成健康的合规文化氛围 ， 切实保证个险转制顺畅发展 。
在2020年初疫情的影响下 ， 行业整体大幅下滑 ， 华瑞个险渠道顶住了疫情的压力 ， 全面融合线下线上业务 ， 并取得突破性进展 。 截至2020年6月30日 ， 全国省级分公司都完成了公司疫情后调整的月度任务目标 ， 更多分公司双双实现了达成与规模的双丰收 ， 一批新筹备和原有的优秀的区域中心实现单月超过或接近百万水平 ， 全国队伍呈现出蓬勃向上的发展态势 。 这是以客户为导向 ， 以合规经营为引领发展 ， 不断持续投入和努力的结果 。
【喜报|华瑞保险销售获喜报 顺应产销分离大势再出发】自个险转制以来 ， 华瑞保险销售业务形态更趋完善、在售产品序列日趋丰富 ， 已初步建立起线上线下相结合、代理人与互联网业务互为依托 ， 涵盖保险、基金业务的综合性金融销售与服务网络；本次荣获“年度保险中介价值之星”奖项 ， 也体现了业内对于华瑞个险转制成绩及业务价值的充分肯定与认可 。 以此为契机 ， 华瑞保险销售还将进一步打造并完善综合型金融中介代理销售服务体系 ， 更好地满足客户快捷方便、客观中立、一站到位的保险保障及财富管理服务需求 ， 为早日成为国内保险中介行业领军企业而不断努力 。
（责任编辑：牛江 HF085）
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