钛媒体APP后李健熙时代的三星,将迎来怎样变局?( 二 )
受到新宣言的影响 , 三星显示出强大的革新动力 。 三星手机在1993年推出了信号可以媲美摩托罗拉的直板手机SH-700 , 第二年 , 正式推出Anycall品牌 , 1995年年中 , 三星取代摩托罗拉成为韩国手机市场的领导者 。
但在此期间 , 还有一个小插曲 。 因为SH-700手机当中有一些出现了质量问题 , 李健熙发现之后亲自来到三星生产SH-770的龟尾工厂 , 在2000名员工面前 , 把15万台有质量问题的电话机、传真机给付之一炬 。 至此 , 三星电子的品质意识和质量为先的基因一直保持到了后来三星智能旗舰手机的Galaxy系列 。
此后的三星在DRAM内存芯片、DADN闪存芯片、CDMA手机业务上都取得了领先性优势 , 并在此后成为ARM核心IP的长期授权使用商 , 并且从电视和显示器的研发中获得的小型化LCD面板功能 , 而这一切为新型的移动消费电子领域的杀手锏产品的智能手机奠定了基础 。
此后的故事就属于了三星和苹果 。 苹果借助三星的芯片制造能力 , 使得iPod和iPhone畅销全球 , 三星也在智能手机业务上经过多年的尝试摸索后 , 终于锁定Android系统 , 基于自己的Exynos芯片 , 开始了Galaxy系列的持续迭代 , 成就了三星手机在全球智能手机市场长期领先的地位 。
一场世纪豪赌 , 押注半导体产业 。 两次重大革新 , 打破了内部组织管理和企业文化的阻滞 , 三星赢得了面向全球消费电子产业的全面胜利 。 而我们可以看到 , 李健熙在其中的作用至关重要 。
高光背后 , 李氏家族经营的暗面
三星取得的成功 , 很大程度得益于三星集团新掌门人李健熙的创新改革和铁腕手段 , 使得三星能从一家韩国的本土巨头成长为全球性的一流企业 。
在这一过程中 , 我们能够看到李健熙对于全球技术发展趋势的长远眼光和准确判断 , 也能看到李健熙在执掌三星后的居安思危 , 通过一系列铁腕手段来迫使整个三星的管理层和组织向世界一流企业迈进 , 克服自满情绪、改变惯性思维 , 把品质作为企业发展的根本保证 。
在此后三星的快速发展阶段 , 李健熙又带领三星完成了向现代科技企业的加速转型 , 包括打破人事壁垒 , 大力引进高级管理人才 , 大幅度提高职业经理人和技术人才的待遇;注重新技术研发引进和海外市场的拓展;对企业进行一系列重组 , 明确产权 , 集中资源经营高附加值业务 。
李健熙所推动的这些改革举措成为三星加速发展的组织制度保证 , 也成为其长子李在镕能够直接继承的企业财富 。 但与此同时 , 三星的家族经营属性和在韩国的第一财阀的位置 , 使其和韩国政府以及韩国社会之间形成了复杂的政商关系 。 而这成为始终萦绕 在李氏家族身上难以擦去的阴影 。
韩国一位党派发言人曾表示 , “虽然三星是超一流企业 , 但成为超一流企业过程中 , 有超出法律的不当行为……内幕交易、官商勾结 , 而他(李健熙)所留下的负面遗产是韩国社会必须清算的时代课题 。 ”
李健熙曾经在1997年、2007年 , 两次因为被指控行贿、收买总统及高官 , 并且非法交易股票等违法行为被起诉和判刑 。 但每一次 , 都得到了下一任总统的赦免 。 第二次被赦免的理由是让李健熙帮助韩国申办2018年的平昌冬奥会 。 这种“非典型”的脱罪方式 , 足以看到韩国财阀在韩国政界和社会的巨大能量 。
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这样的企业宿命同样在继任者李在镕身上发生 。 为确保李氏家族对三星集团特别是三星电子的控制权 , 以及为逃避巨额遗产税让下一代顺利接班 , 李健熙在三星旗下的各个公司进行了复杂的交叉持股 , 而李在镕则为了获得对三星电子的控制 , 暗中行贿时任总统的朴槿惠的“闺蜜”崔顺实 , 以获取三星旗下两家子公司的合并 。
最终“行贿门”东窗事发 , 李在镕被起诉和判刑 , 虽然在监禁一年后释放出狱 , 但直到现在仍然面临被起诉的风险 。
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