产业互联网:巨头们的“专属领地”( 三 )
我们不能再去一味地去收割红利了 , 所有的产业互联网的玩家都应该做好与产业共同成长 , 长期共存 , 协同发展的准备 。 其实 , 这才是产业互联网的精髓所在 。
对于中小型的玩家们来讲 , 他们最为迫切的需求其实是赚快钱 , 活下去 , 而不是放长线 , 钓大鱼 。 对于他们来讲 , 产业互联网与其说是一种机会 , 不如说是一场艰苦卓绝的考验 。
对于头部的巨头们来讲 , 他们有了消费互联网时代的先发优势 , 即使是产业互联网的早期阶段并不盈利 , 但是 , 他们依然可以通过自身的坚持和深度参与 , 从长期主义的角度来获得增长价值 。
这其实也是高瓴资本之所以可以提出“长期主义”、“价值” 的概念 , 而其他的投资机构无法上升到这种高度的原因所在 。
反观 , 产业互联网的玩家 , 其实具备同样的一种发展脉络 。 即 , 它们具备中小型玩家们并不具备的高度和综合战斗力 。
当马化腾提出“产业互联网”的概念之后 , 我们看到的是一股跟风浪潮 , 并且 , 很多人将“产业互联网”的概念与马云的“新零售”的概念结合起来看待 。
其实 , 无论是产业互联网 , 还是新零售 , 其实都是一次产业转型升级的过程 。 这是一种与消费互联网完全不同的全新发展逻辑 。
然而 , 很多人却将产业互联网与消费互联网弄混淆 , 甚至还有人用产业互联网之名行消费互联网之实 , 最终让产业互联网彻底沦为一种概念 。
庆幸的是 , 我们看到依然以腾讯、阿里、京东为代表的头部巨头们领会到了产业互联网的精髓 , 并且开始用自身的努力去做相关的尝试和布局 , 最终让产业互联网逐渐找到了自己的发展步调 。
同消费互联网时代的人人参与不同 , 产业互联网的参与其实是需要门槛的 。
这个门槛 , 让那些试图再收割一波流量红利的玩家挡在了门外 , 最终让产业互联网变成了巨头们的“专属领地” 。
—完—
【产业互联网:巨头们的“专属领地”】 作者:孟永辉 , 资深撰稿人 , 专栏作家 , 特约评论员 , 行业研究专家 。 长期专注行业研究 , 累计发表财经科技文章超400万字 。 支持保留作者来源的分享 , 转载请保留作者版权信息 , 违者必究 。
推荐阅读
- 互联网|女子从大厂离职后回乡更焦虑引热议:老家工作也很累 工资却更低
- 智能汽车|135亿!果链巨头立讯精密拟巨额定增:涉智能汽车、消费电子等
- 中国移动|《元宇宙产业自律公约》发布:要远离元宇宙游戏、虚拟房产骗局
- 外卖|发改委等部门:引导外卖等互联网平台 进一步下调餐饮业商户抽成
- 美光|不玩高端了:内存巨头美光砍掉英睿达铂胜系列
- 互联网|互联网大厂裁员大潮:也许远远没有结束
- 工资|《职业安全感》报告 仅三成互联网人认为自己不会被裁
- 互联网|造车太烧钱!怪不得互联网企业还扎堆入局 总算知道原因了
- 互联网|地产人年终奖从数十万降到零:有人降薪几十万转行 进互联网公司从头开始
- 苹果|此前拿下iPhone镜头供应!闻泰科技:珠海得尔塔光电产业园项目Q3投产
