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京东|京东家电C2M模式将助推11.11消费市场高速增长，赋能家电行业转型升级

传统的商品供需模式由厂家和商家主导 ， 品牌商直接向消费者提供自己生产的产品 ， 缺少与消费者之间的沟通 。 这种模式的弊端在于 ， 品牌商对消费者的消费需求并不能很全面地洞察清楚 ， 这就造成了产品品质的不稳定 。 现如今品质生活成为流行 ， 带动了消费的升级 ， 人们有更多的意愿去更新换代家电产品 ， 但家电市场缺少真正的高性价比高品质产品 ， 使得驱动家电市场新品消费增长的动力不足 。
消费行为绝大多数都带有目的性和需求 ， 只要需求一直存在 ， 消费行为就会一直存在 。 但在传统的供需模式下 ， 品牌商对消费者的需求挖掘不到位 ， 使得行业创造性不足 ， 导致购买力不足 ， 最终结果就是消费增长和行业发展后继无力 。 在这种背景下 ， 京东家电C2M模式横空出世 ， 成为了终结消费市场尴尬局面的革新创造者 。
相比传统的产销模式 ， C2M模式反其道而行 ， 它让用户直连制造 ， 强调用户的主导地位 ， 根据用户的个性化需求反向定制因需而生的产品 。 通俗的解释就是 ， 消费者想要什么家电 ， 品牌商就生产什么家电 。 京东家电的C2M反向定制模式基于京东平台的大数据和AI算法的集成 ， 通过对海量的消费行为数据进行分析 ， 锁定新品设计方向 ， 将用户需求转化为产品语言直接传递给品牌商 ， 促成匹配消费者需求的产品的诞生 。 C2M模式建立起了消费者和品牌商之间的沟通桥梁 ， 将产品需求调研时间减少75% ， 帮助品牌商在精准命中消费者需求的同时能够迅速研发产品 ， 为拓宽市场、赢得消费者青睐提供了捷径 。

京东|京东家电C2M模式将助推11.11消费市场高速增长，赋能家电行业转型升级
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能够精准把握消费者的需求 ， 找准机会切入其中 ， 不断推陈出新 ， 开发契合消费市场的产品 ， 才是激活消费市场 ， 创造爆款神话的前提 ， 也是品牌商们长足发展的重要根基 。 生活水平的提升推动了人们迭代更新的消费意识 ， 也生出了新品经济的概念 。 当新品经济成为消费市场成长的重要驱动力 ， 代表着新技术、新设计、新功能的高品质新品才能够帮助品牌商抢占市场先机 ， 成为市场竞争中强有力的武器 。 京东家电C2M模式能够精准挖掘消费者需求 ， 把握消费痛点 ， 为品牌商的研发和生产指引方向 。 能够满足消费者多方面需求的新品成为了吸引消费者、拉动消费热情的重要路径 ， 当需求被满足 ， 消费行为大量产生 ， 相对应的产品也就不愁没销路 。 如此一来 ， 消费市场又被重新激活 ， 这也直接驱动着品牌的成长 。 品牌的更新频率和创新性不断提升 ， 整个消费市场的价值也在不断的提升 。
京东家电C2M模式通过对供需两端双重赋能 ， 促使新品成为爆款的转化速率加快 ， 2020年至今 ， 基于C2M模式下的京品家电成交总额同比增长高达161%；今年至今已累计推出的150款京品家电C2M产品中有40款产品成为各品类销售榜的TOP3 。

京东|京东家电C2M模式将助推11.11消费市场高速增长，赋能家电行业转型升级
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京品家电的优异表现也为家电行业的数字化转型打了一针强心剂 ， 京东家电C2M模式将数据信息与制造商之间的供应链整合完善 ， 有效降低了品牌商商品定制的门槛 ， 也带动了大量企业开始数字化升级转型 。 京东家电C2M模式有效地调节了消费市场的供需关系 ， 同时也推动了家电行业的升级 ， 也对整个行业价值的提升起到了积极作用 。
11.11的大幕已经开启 ， 京东家电还将继续引领C2M京品家电新潮流 ， 用好口碑的新品为品牌发酵影响力 ， 带动行业升级 ， 续写家电行业的逆天改命之路 。
（责任编辑：李佳佳 HN153）


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