体系|体系思维：在这里生根发芽( 二 )
该旅一营担负保障某区域联合作战指挥中心的任务 ， 是对上通联上级联指、对下通联任务部队的“信息枢纽” 。去年以来 ， 旅机关把握“谁离战场近 ， 先把谁建强”的总体原则 ， 将装备、人才等资源向他们倾斜 ， 一营各项能力得到快速提升 。
“骨干人才和先进装备都先紧着给我们 ， 我们的保障能力提升了 ， 还能辐射周边台站 ， 指导他们业务 。”谈到营里的新变化 ， 一营营长刘松感触很深 。
近日 ， 该旅四营通信枢纽站同时接到两个单位的通信保障需求：一个是正在执行演训任务的基层部队 ， 另一个则是大单位的机关部门 。然而 ， 现有条件不允许枢纽站同时为他们提供保障 。
如何处置？按照以往惯例 ， 应该优先保障级别高的机关单位 。但这次 ， 他们选择了前者 。
看似出人意料 ， 实则顺理成章：“战时谁的作用更大 ， 就优先保障谁；谁离战场更近 ， 就优先加强谁 。”该旅战备值勤工作规定：保障部队分为不同等级 ， 优先保障指挥打仗的、离战场近的 ， 让人员力量和通信资源向战场倾斜 。
从“一杆枪”到“一张网” ， 让“战斗力1+1＞2”
没有同场训练的大场面 ， 不闻杀声震天的响声……近日 ， 采访人员走进该旅二营一连一排采访 ， 没有见到以往那样热火朝天的训练场景 。
“排里只有10个人 ， 却有4个专业要素 ， 所以训练不能吃‘大锅饭’ ， 得开‘小灶’ 。”该营营长孙鑫说 。
怎么“吃小灶”？营长孙鑫指着模拟机房里三三两两的官兵说：“你看 ， 这是传输专业训练区、那是光缆专业训练区……专业不同 ， 训练课目也不同 。”
走进光缆专业训练区 ， 采访人员看到上士杨海峰与上等兵王万立虽专业相同 ， 但训练内容并不同 。“我们各练各的短板 ， 这样训起来更有针对性 。”杨海峰对采访人员说 。
为啥要这样组训？营长孙鑫介绍说 ， 现代战争是体系对抗 ， 构成体系的任何一个单元、一个节点、一个课目不过硬 ， 在战场上都可能成为导致战斗失败的“马蹄钉” 。
强体系 ， 必须先强要素 。要素练强了 ， 又该如何实现攥指成拳？
一阵急促的警铃声响起 ， 官兵们闻令而动 ， 随着一条条信息流传入终端 ， 迅速构设起集视频、传真、网络通信于一体的全要素指挥网系 。
“各专业协同不够紧密”“与友邻台站沟通不够及时”……演练结束 ， 排长陈锦东现场组织大家演练复盘 。采访人员仔细聆听后发现 ， 这次演练并非来自上级指令 ， 而是“自己练自己” 。“类似这样的编组演练 ， 我们几乎每天都在搞！”陈锦东说 。
让采访人员没想到的是 ， 还有来自其他连队的几名士兵 。为何会出现这样的情况？原来 ， 为了真正实现体系练兵 ， 该旅将班排连营等基层分队融合起来练 ， 在训练内容上 ， 既突出基于岗位的能力升级训练 ， 也重视基于能力的行动模块化训练 ， 内容更加贴近实战 ， 标准更加具体量化 。
“每一个要素 ， 不只是多出来的‘手’ ， 更像是多出来的‘脑袋’ 。”该旅领导告诉采访人员 ， 以前他们关注的是单个专业要素“一杆枪”的保障能力 ， 现在更关注多要素联成“一张网”的支撑水平 ， 为的是真正实现“战斗力1+1＞2”的战场效能 。
采访人员还了解到 ， 为把小散远单位更好地嵌入作战体系 ， 他们研究构建《战斗力体系建设方案》 ， 使各个战斗力构成要素攥指成拳 ， 逐步实现从“点对点”到“网对网”的训练转型 。
以前 ， 比武都是单个课目比拼；现在 ， 则是信息节点开设较量 。以前 ， 战备演练大多成建制组织；现在 ， 按体系拉动 。以前 ， 首长机关主要是练业务基础、战术作业；现在 ， 则更强化指挥编组训练 ， 重点组织远距离信息系统构建演练 。
“训练体系化 ， 就是把‘缺什么训什么、弱什么补什么’的补差式训练 ， 变为环环相扣、整体提升的体系训练 。”现在 ， 体系思维已经在该旅每名官兵心中生根发芽 。
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