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视频|综合视频平台、影视分众、D2C……概念频出，长视频求解( 二 )


值得注意的还有 ， 几乎所有人都先后提到对长视频领域的信心 。 孙忠怀的“综合视频平台”是“以绝对领先的长视频内容为核心”；龚宇则特别提出了互联网电视在即将到来的5G时代会迎来飞速发展；张华立发声“坚守长视频产品阵地” ， 认为“只要家庭文明不解体 ， 只要人们的审美不发生颠覆性变迁 ， 长视频一定是刚需 ， 一定是视频行业的主流” 。
而这种信心 ， 基于对市场的整体观察 。
如何评价长视频领域新战略？
对于长视频领域来说 ， 一些利好是现实存在的 。
首先是对5G时代的共性期待 ， 比如龚宇明确提到新的技术是支撑网络视听产业发展不变的核心基础 ， “拥有大带宽、低时延、多连接等特点的5G将成为行业发展的长期驱动力”；戴玮也提到了“5G应用于节目的内容创作、评估、生产、互动等不同环节” 。 换言之 ， 就是全行业向的技术跃迁和产业升级 。
视频|综合视频平台、影视分众、D2C……概念频出，长视频求解
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其次是长视频内容的市场基本盘 ， 或许会在5G时代随着播映技术和渠道的革新进一步扩大 。 正如张华立对市场的判断 ， 长视频在娱乐性、信息量和传播度方面还是有着相当的市场优势 ， 孙忠怀指出表示“只要是好的头部长视频内容 ， 一定会成为用户追逐的焦点 ， 吸引巨大的用户流量 ， 继而产生巨大的经济价值” ， 实则指出了长视频赛道的变现空间 。
但一些问题还需要答案 。 长期以来长视频市场的问题有目共睹 ， 这些战略目标的实际价值 ， 就在于对这些问题的解决 。
首先还是内容层面 ， 换言之就是内容的精品率产出问题 。
经过几年的行业淘洗和平台缩减购片费用的动作 ， 应该说对内容质量整体是有推动作用的 ， 但市场认可度依然是个概率问题 ， 平台联手制作方打造的精品内容存在一定的市场折损 ， 存在一些公认的潜在爆款也会在市场遇冷 。
尤其对于下一阶段开发存量市场的行业大环境 ， 对精品内容的依赖愈加迫切 。 所以腾讯视频的“伙伴论”、爱奇艺对“分众时代”的判断、芒果TV的“芒果季风”计划都旨在降低内容的市场风险 。 但内容的精品化依然需要探索的时间 ， 同时几家整体思路还是目前的延续 ， 这或许也成了一种限制 。
视频|综合视频平台、影视分众、D2C……概念频出，长视频求解
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其次是行业层面 ， 持续性亏损的难题还没有解药 。
这方面有两大问题需要解决 ， 首先是用户的付费意愿还需要进一步提升 。 存量时代各家都在想办法打开用户ARPPU ， 爱奇艺提出的“D2C”实则是以这方面为出发点 ， 但需要看到 ， 无论腾讯视频此前发起的超前点播还是爱奇艺的星钻VIP ， 都招致了市场反弹陷入争议 ， 培养用户习惯还任重道远 。
这也就涉及到另一个问题 ， 就是需要大量优质作品的稳定输出 ， 此前爱奇艺的迷雾剧场形成了一波超前点播风潮 ， 评论区也不乏“心甘情愿花18元”的声音 ， 证明了优质作品对用户消费的拉动是有效的 。 但前提是保证稳定输出 ， 这就形成了各家公司必须保持高内容成本 ， 高投入、高风险的问题依然严峻 。
其三是市场层面 ， 用户注意力偏移的问题加剧 。
根据《2020中国网络视听发展研究报告》 ， 截至2020年6月 ， 我国网络视听用户规模达9.01亿 ， 其中短视频用户规模8.18亿 ， 综合视频用户规模7.24亿；在网络视听产业中 ， 短视频的市场规模占比最高 ， 达1302.4亿 。
视频|综合视频平台、影视分众、D2C……概念频出，长视频求解
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长视频被短视频平台“呛行”也不是什么新闻 ， 年轻人越来越多地在抖音、快手等平台追剧、追综艺 ， 只需要一点碎片时间就可以获取社交谈资 ， 通过短视频就能串起完整剧情 。 而长视频平台近期的应对是分别表示将进军中短视频领域 ， 但这种跨界作战的前景很难预言 ， 反而是以精品内容留住观众希望还大一些 。
或可看到 ， 剥开战略名词五花八门的包装 ， 各家视频平台的下一步动态主要还是基于现有战略的减支增效 ， 务实地提升内部运营效率和交易成本 。 对于行业目前的主要问题或许不能一锤定音 ， 但可以看到各家都尝试给出方案 ， 或许还需一个更长的时间跨度来解决问题 。
面对长视频市场的变局 ， 各家平台开始进入了一个深修内功、开发自体良性可持续生态的阶段 ， 也是沉淀和消化高速发展阶段市场红利的一个过程 。 长视频领域的故事 ， 后面还很长 。


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