都市快报|男员工排队让女经理扇耳光！房产公司：他们主动要求
近日 ， 一则关于宜昌某房产销售公司员工的视频被不少宜昌网民所关注 。 身着制服的女员工掌掴6名男同事、数十名员工围成一圈在地上学狗爬的画面让观者唏嘘不已 。 这些视频是真是假？是团队内的惩罚还是另有其因？媒体对其进行了调查 。
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掌掴 狗爬 街头跳
网传另类“培训视频”
5月2日晚 ， 市民文先生打开手机微信 ， 接连有三位好友向他发来几段短视频 。 视频中一群穿制服的员工要么在街头边跳边高呼口号 ， 要么在办公室地面学狗爬 。 更有甚者 ， 一位女员工含着眼泪用力掌掴6名排成一排的男同事 ， 其中一位男子戴着的眼镜当场被打飞 。
5月3日中午 ， 市民王先生同样收到了朋友发来的该视频 。 王先生一眼就认出这是宜昌某房产销售公司的员工 。 王先生介绍 ， 自己曾在该行业工作过 ， 之前听说外地有同行这样培训 ， 没想到这家宜昌的公司也如此的“疯狂” 。
被掌掴系主动要求
事发该公司一次业务会
5月3日 ， 一位业内人士给采访人员打来电话透露 ， 该公司的做法借鉴了宜昌同行某公司的“经验” 。 视频中的员工 ， 有不少对此不满 ， 但因为种种原因敢怒不敢言 。
5月3日下午 ， 采访人员在城区该公司一门店内 ， 见到了公司负责人胡先生 ， 他向采访人员讲述了其了解到的视频背景 。
胡先生坦承 ， 视频中的人的确是该公司员工 ， 但视频内容并不是员工培训 ， 而是该公司一个门市4月份的月度业务会 。 5月1日 ， 胡先生不少朋友在网上看到这些视频 ， 他立刻通过下属了解情况 。 事后 ， 其得知 ， 拍摄视频者是公司另一个门市的经理 ， 拍摄的初衷是准备给自己下属看 。 没想到 ， 视频就这样从公司内部流传出去 。
“网友议论最多的掌掴视频 ， 大家可以发现 ， 其中的女员工挥手时是含着泪的 。 事实是 ， 这6名男员工未按照公司要求履职 ， 例如未向客户打电话等等 。 仅仅是因为工作状态太松弛 ， 与他们的业绩毫无关系 。 月度会上 ， 门市女经理张女士问下属如何处罚 ， 男员工自己要求打脸 。 ”胡先生表示 ， 男员工主动要求这样的惩罚只是一个形式 ， 女经理掌掴时 ， 仅仅走了个过场 。
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当天下午 ， 采访人员在门店内见到了被掌掴的6名男员工 。 其中一名谭姓员工介绍 ， 当天月会上 ， 经理对包括他在内的5名员工的工作态度和状态提出批评 。 5人接受了批评 ， 并希望能通过“打脸”的形式 ， 给自己长长记性 。 他强调 ， 当时张姐不愿意接受这个建议 ， 5人恳求了4、5次 ， 她才有这样的举动 。 打的时候也没有用力 。 25岁的小刘是主动加入到被掌掴的队伍 。 他告诉采访人员 ， 其师傅被批评了 ， 所以自己也觉得有必要也“长长记性” 。
【都市快报|男员工排队让女经理扇耳光！房产公司：他们主动要求】打人的女经理离岗休息
团队培养也需理性
采访中 ， 6名男员工表示 ， 掌掴他们的张经理大他们10多岁 ， 平日无论工作和生活上对他们关爱不少 。 在掌掴过程中 ， 双方都流下了眼泪 。 没想到 ， 一次团队内的“批评”被网友误解 。
谭先生表示 ， 5月3日上午 ， 其爱人通过网络看到这个视频十分担忧 ， 经过他的解释 ， 爱人对此事方才释怀 。
“因为这些视频 ， 现在业界的传言很多 。 有说我个人欠债几千万跑路 ， 还有说公司经营不下去的 。 ”胡先生告诉采访人员 ， 这些传言中不乏一些同行的恶意贬损 。 他介绍 ， 其公司目前有10多家门店、160多名员工 ， 在宜昌同行中实力雄厚 ， 而同行之间竞争十分激烈 。
胡先生表示 ， 该公司至今对网传的视频不发声 ， 并不代表放弃维权的权利 。 因为视频传播面太广 ， 视频中掌掴同事的女经理碍于压力 ， 已于5月2日离岗回家休息 。
“她是我最欣赏的业务经理 ， 因为这些视频的传播 ， 已经对当事人造成了不良影响 。 公司正在追查视频来源 。 公司也会从该事件中吸取教训 ， 进一步优化团队管理 ， 在高效的同时保证科学性 。 ”胡先生说 ， 该公司会运用法律手段 ， 权利维护当事员工的权益 。
律师熊灿辉介绍 ， 该事件中 ， 男员工自己主张放弃自身权利 ， 要求对方打脸 ， 如果没有什么后果 ， 双方没有争议 。 一旦造成损伤 ， 即便系对方主动要求 ， 打人者也要承担相关责任 。 作为理性的完全行为人 ， 当对方提出这些要求时 ， 也应该预想相关后果 。 与此同时 ， 需要强调的是 ， 传播这些视频的网友 ， 在未经当事人同意下进行转发 ， 已涉及侵犯他人隐私 。
宜昌资深团队培训管理师石女士介绍 ， 在该事件中 ， 虽然当事人系自愿 ， 但对其他成员的影响有不可预料性 。 长远而言 ， 不利于团队的培养 。 在团队管理中 ， 不仅要让员工达成高效工作状态 ， 更要尊重每一位成员的独立性和人格 。 尤其是团队高层需要从根本上改变观念 ， 不可急功近利 ， 应采取更理性和科学方式团队管理 。
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