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|平安信用卡“A+”新核心系统成功替换“Vplus”( 三 )


平安信用卡相关负责人介绍称 ， 此前 ， 大型机一年的维护成本、版权费、主机扩容等成本在1.3亿上下 ， 运维成本一年可以控制在4000万以内；此外 ， 综合对比新老核心系统的硬件成本 ， “Aplus”新核心主要使用的是单台数万元计价X86服务器 ， 较之动辄上亿的大型机硬件 ， 成本大幅减省 ， 单卡成本可降低70%以上 ， 5年成本节约折合14.5亿 。
而更重要的是 ， 自此平安信用卡拥有了100%自主知识产权的核心系统 。 “A+”新核心系统基于平安信用卡自身情况度身定制 ， 对过去近20年的信用卡经营经验进行了沉淀总结和数据抽象 ， 完美贴合了其自身业务发展的个性化诉求 ， 也为其业务的高速扩容和系统的敏捷作战构建了最重要的基础 。
最新数据来看 ， 截止2020年6月末 ， 信用卡流通卡量已达6148.01万张 ， 交易账户和交易量都已经达到十亿级 ， 业务体量的快速膨胀对后台的数据处理和系统运营能力带来的挑战是几何级的 。
以发卡审核为例 ， 在传统基于信用计划的业务架构体系中 ， 发卡周期在2周左右 ， “A+”引入创新做法 ， 风险授权和额度的参数体系配合全新的账户体系形成10亿级交易级账户为基础的业务架构体系 ， 对原有架构体系进行取代 。 交易级的定价能力基于不同客户层级、不同交易场景都能够实现灵活管控 。 发卡周期成功缩短到了1天 。
虽然从未公布过明确时间表 ， 但全行架构迁移始终清晰显现在平安银行的目标清单上 。 信用卡A+新系统上线完成了至关重要的突破意义 ， 接下来 ， 承载了平安口袋银行等核心产品的网金部乃至整个零售板块 ， 最后传导至全行系统 ， 都将逐步规划落实 。
更有意思的事 ， 新核心甚至可以成为平安信用卡新的收入贡献因子 。
从行业沿革的角度来看 ， “A+”新核心的划时代意义同样明显 。
对很多中小银行而言 ， 很多金融机构研发能力比较薄 。 在拥抱智能化未来的当下 ， 中小银行们转型欲望越强烈 ， 技术痛点也就越突出 。中国133家城商行、900多家农商行、2600多家农信社和村镇行的这一痛点正在成就一块万亿级的生意蛋糕 。
此前 ， 服务这一市场需求的主要是阿里云、腾讯云等互联网大厂为代表的技术力量 ， “技术”是其最重要的标签 。 而今 ， 大型机成功迁移分布式架构的能力背书和经验沉淀使得平安银行在“银行架构迁移这件事上拥有了更精准的差异化优势 。
事实上 ， 平安银行也曾是国内首家为中小银行提供代理银行服务的股份制商业银行 ， 拥有代理银行资质 ， 平安信用卡多年来一直向中小银行提供信用卡发卡及运营服务 ， 输出其获客、风险、技术、运营等各方面能力 。 从更大的框架来看 ， 整个平安体系也一直将赋能中小银行视作重要业务版图 ， 平安信用卡成功实现架构迁移将成为一轮江湖新秩序的启幕 。
【|平安信用卡“A+”新核心系统成功替换“Vplus”】


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