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指日可待|完成年度目标89% 禹洲集团破千亿指日可待

距离2020年结束不足60天 ， 各家房企又到了年底冲刺的关键时间！
近日 ， 亿翰智库等机构陆续发布1月～10月房企销售业绩TOP100榜单 。 亿翰智库的数据显示 ， 前10个月 ， 百强房企单月销售业绩整体出现下滑 ， 从目标完成率来看 ， 有约11家房企年度目标完成率超过85% 。 值得注意的是 ， 禹洲集团（01628.HK）以89%的目标完成率跻身行业第4尤为引人关注 。
根据亿翰智库的数据 ， 前10个月 ， 禹洲团实现合约销售885.9亿元 ， 同比增长52.6% 。 在行业承压 ， 增速下滑的2020年 ， 禹洲依然保持高速增长 ， 目标完成率近9成 ， 禹洲的这一表现也让市场刮目相看 。
年度目标完成率达89%
2020年是不同寻常的一年 ， 年初的新冠肺炎疫情给各行各业都带来了巨大的挑战 ， 房地产行业更是如此 。 无论市场如何变化 ， 规模始终是一个绕不开的关键指标 。
年初 ， 禹洲集团确定今年1000亿元的年度销售目标 。 但在新冠肺炎疫情影响下 ， 在2月份合约销售出现“冰冻”后 ， 得益于快速响应、区域深耕战略 ， 禹洲集团合约销售迅速反弹 。
禹洲在全国多城热卖
面对线下售楼处的停摆 ， 禹洲快速反应加入“线上营销” ， 营销一线也积极运用VR看房、视频讲解、抖音直播等新型媒体传播渠道 ， 实现多渠道、全方位、一体化营销的线上传播矩阵 。 在疫情逐渐得到控制后 ， 禹洲线下售楼处第一时间开放 ， 营销一线又迅速将前期的线上客户导流到线下 ， 积极促成线上客户的有效转化 。 线上线下营销组合拳 ， 也迅速扭转了疫情的不利影响 。
进入2季度 ， 禹洲还先后打了“春风行动”“亮剑行动”两场硬仗 ， 不断巩固线上线下营销战果 。 创新营销举措、开拓营销渠道 ， 线上线下的快速推进、有序衔接……以“快”取胜 ， 也有力支撑了禹洲销售业绩的不断刷新 。
此外 ， 得益于“区域深耕、全国领先”的战略 ， 禹洲在合肥、苏州、上海、唐山、厦门等地均有不俗的表现 ， 其中在合肥 ， 前10个月实现合约销售、回款双双突破100亿元 ， 合肥也成为继苏州之后 ， 禹洲的第2座百亿级城市 。
数据显示 ， 3月 ， 禹洲实现合约销售金额57.17亿元 ， 同比上升11.7%；4月 ， 禹洲销售快速反弹 ， 实现合约销售金额96.27亿元 ， 环比增长68.39% ， 同比增长87.41%；到了5月份 ， 禹洲销售同比涨幅超过1倍 ， 并创下历史新高 ， 合约销售金额达到107.51亿元 。
现金流稳健有底气
在销售规模创新高的同时 ， 禹洲的财务表现也同样处于行业领先水准 。
身披“闽系”的标签 ， 禹洲的经营风格却与港企更为类似 。 截至2020年6月30日 ， 禹洲集团实现总收入140.69亿元 ， 较去年同期上升20.36% ， 继续创下历史新高 。 于期内 ， 禹洲录得毛利润32.76亿元；录得归母净利至10.19亿元 。 剔除非现金调整后的毛利率为27% ， 处于稳健合理水平 。
禹洲集团营收再创新高
负债方面 ， 禹洲也持续保持稳健 。 至2020年中期 ， 将境外美元债的加权平均年限由去年底的3.2年延长至今年上半年的3.3年 ， 优于同业水平 。 此外 ， 禹洲的净负债比率也得到了有效的控制 ， 较去年同期的73%大幅下降至63.72% ， 并较截至2019年底下降1.92个百分点 。 在融资成本方面 ， 上半年的加权平均融资成本为7.22% ， 维持在合理的水平 。
在短期偿债能力方面 ， 截至2020年6月30日 ， 禹洲集团一年内须偿还的有息负债约为222.5亿元 。 而同期 ， 禹洲集团手持的现金资源约为429.68亿元 ， 较截至2019年12月31日的现金资源355.11亿元有了21%的提升 ， 现金短债比达2.49倍（将境内公司债券按照到期日来计） ， 优于行业平均水平 。
仓禀实 ， 心不慌 。 多年稳健经营的良好基本面 ， 给予了禹洲在行业艰难时期不追求走量的底气 。
【指日可待|完成年度目标89% 禹洲集团破千亿指日可待】


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