刘奇|「新跨越」转型旌旗奋 岐山满眼春( 二 )
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全域嬗变 ， 干部作风要先变 。以推进基层党建“三化”和“廉洁萍乡”建设为契机 ， 每年预算1620万元用于村级班子绩效考核 ， 并拿出200万元奖励4类20个“红旗党支部” ， 有效激发村级组织干事创业激情 。强力整治“怕慢假庸散” ， 打造163个村（社区）廉洁平台 ， 建立小微权力清单 ， 选聘507名党员群众担任“村务监督员” ， 推动监督向村组延伸 。
坚持拜人民为师 ， 与群众商量 。结合深化和拓展“群众贴心人”活动 ，156名科级以上领导干部在156个行政村担任“包村长” ， 为村级发展出谋划策、推动落实 ， 助力组织振兴 。
创新推出以党支部为核心、以村组屋场为阵地、以服务群众为宗旨的“屋场贴心会” 。党员干部用7000余场次的“屋场贴心会” ， 宣讲政策、分析形势、征集意见 ， 解决实际问题4000余个 。
疫情来袭 ， 干部在一线当好主心骨 。洪水来袭 ， 干部在一线筑起生命堤坝 。脱贫攻坚 ， 干部是“答卷人”……一场场“贴心会”、一件件“贴心事”、一批批“贴心人” ， 汇聚起跨越转型的磅礴力量 。
（二）聚变
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2020年9月24日 ， 全省开发区争先创优综合考评成绩揭晓 。上栗县以77.1分的综合得分 ， 位列全省第29名 ， 连续3年位列全市县区工业园之首 。
从全省的第95名 ， 到35名、34名 ， 再到29名 ， 上栗工业园一年一个台阶 ， 冲进全省第一方阵 。一年一个台阶的背后 ， 是面对不利局面的沉着应变 。
产业政策调整 ， 环保政策升级 ， 大型城市、小型县市处处禁限放 ， 让上栗花炮人齐呼“凛冬已至” 。不愿沉沦的上栗人民 ， 主动融入国家区域协同发展战略 ， 发挥赣湘边区域合作交流发起县区的先行优势 ， 奋力在赣湘区域合作中实现转型突围 。
县党政代表团11次赴湖南浏阳、醴陵等地对接 ， 推动39个区域合作协议落实 。在毗邻湖南浏阳的金山镇 ， 率先建设总规划面积30平方公里的赣湘合作产业园 ， 开启了产业互补的序章 。
人民不会忘记 ， 1500多个日日夜夜里 ， 上栗为筑强园区平台而付出的努力：远至宁波大榭岛、河北固安 ， 近至醴陵高铁新区、浏阳国家经开区 ， 处处有上栗干部虚心学习的身影 。
人民不会忘记 ， 1500多个日日夜夜里 ， 县乡村组四级干部群众为支持产业转型而付出的努力：征地干部早出晚归 ， 建设工人雨天当作晴天干 。干群以支持项目建设为荣、以支持经济发展为荣 ， 让“静悄悄的拆迁” ， 成为了动人风景 。
人民不会忘记 ， 1500多个日日夜夜里 ， 干群为推动招大引强付出的努力：北京、深圳、上海、浙江、长沙……县乡干部用前所未有的激情 ， 用最贴心的服务、最感人的“拼抢精神” ， 让256个优质项目扎根上栗 。
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得益于干部的拼 ， 总投资4亿元的亿丰伟业 ， 成为赣湘园首家落户企业 。
得益于干部的拼 ， 来自湖南湘潭的伍子醉食品 ， 最终选择了上栗 。年产值超20亿元 ， 用工超过5000余人 ， 平均月工资约5000元 ， 这家劳动密集型企业用实效回报 。
得益于干部的拼 ， 总投资20亿元的丰达兴、总投资22亿元的联锦成、总投资30亿元的宇柏林 ， 纷纷在上栗建起PCB产业园 。3个“2050”项目带来大批关联项目落地 ， 让上栗电子信息产业规模快速突破200亿 。
得益于干部的拼 ， 推动了鑫通机械、天奇汽配、科源冶金等龙头企业 ， 与三一重工、蓝思科技、长沙比亚迪等知名湘企配套合作 ， 让先进装备制造企业迅猛扩张 。鑫通机械产能扩大4倍 ， 年产值超8亿元 ， 纳税从2016年的1200万跃升至近5000万！
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