怎样解决新进下属比上司薪资高的问题
这个问题没人回答，好奇怪，难道不是普遍存在的问题？我所在过的两家单位，都出现了新进员工工资远高于同岗位老员工的问题，其中不乏副手高于正店长的情况。比如原来招聘的收银员，薪资是1780底薪，17年下半年新招的收银，薪资就是1950，这个几百块对基础员工意义非常大。同样，本人是店长，产假在即，公司却迟迟不找人来接替我的工作，到了预产期前两周，公司才发疯似的大海捞针病急乱投医。休产假期间听说招了一个管理层，职级比我低一级，但是薪资比我多500。对于这个情况，我只能呵呵。造成这个问题的原因，我认为一是公司薪酬制度十分不合理，老员工没有因为绩效评估调整薪资和晋升，依靠老员工对公司的忠诚玩掩耳盗铃的把戏，虽说有保密信封，但是纸包不住火，目前收银员集体提出离职，公司没有任何实质的挽留措施。员工都戏称，公司这么做是不是逼着我们离职再入职？ 二是外部招聘的成本远高于内部晋升，公司也迷信外来的和尚好念经。从内部晋升的管理层每次晋升和调级都比较正规，虽然加的工资不多，员工都很有热情并且感恩戴德。 公司人才梯队建设差，总是在万分火急的情况下高薪补管理层。事实证明，一则招来的管理层未必合适，二来还逼走原来的管理层。这个死循环，我不知道我们总部的HR有没有意识到还是故意为之？至于个人，目前能做的就是调整好心态，继续练好内功，凭着对公司还有那么些忠诚和不辜负跟着自己的兄弟姐妹，再坚持一段时间，就当积累经验和提高能力了。如果有一天心凉透了，也就去猎头提供的职位放手一搏。也算仁至义尽。
■网友的回复
我原来公司的老员工12万，对于低于新员工18万，他们的手段是造谣新员工30万，最终结果是新员工离职。
当然新员工的离职，造谣只是加速了他的离职速度。所以，我认为非常重要的一点就是，那个新员工一定要有实力。
【怎样解决新进下属比上司薪资高的问题】 至于您怎么取舍还要看那位新员工的能力，而且无论新员工留不留下来，都将有其他不老实员工搞事清。
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