民营企业|他是民企“药王”，一年卖800亿，工厂修得像故宫，却坚持不上市( 二 )
在这样一个混乱的市场当中 ， 徐镜人最难意外地得到了一笔天大的订单 。 有一位订货人病急乱投医 ， 竟然向他这个小作坊订购了足足400万包板蓝根颗粒 。
没有金刚钻不揽瓷器活 ， 但是 ， 对于徐镜人来说 ， 他是个商人 ， 无利不图是他的本性 。 虽然他的工厂每个月仅仅只能生产出5万包板蓝根 ， 可徐镜人还是大胆的接下来这笔订单 ， 给订货商拍着胸脯保证 ， 一定将这批货按时交付 。
最终 ， 徐镜人成功的向订货商交出了385万包板蓝根 ， 虽然不到400万包 ， 但却也相差不大 。 经过这一次事件 ， 徐镜人的小作坊成功开始盈利 。 而他也有了一个外号 ， “板蓝根大王” 。
有了这第一波的发展之后 ， 徐镜人在制药行业的发展就显得顺风顺水多了 。 扬子江药业在市场上也算是打出了名气 ， 市场拓展开了 ， 徐镜人已经有了资金可以用于研发 。
1993年 ， 扬子江药业推出了一款中成药“胃舒颗粒冲剂” ， 这款冲剂的出现 ， 意味着扬子江药业不再仅仅只是一家药品制造商 ， 而是正式迈入药品生产商的行列 。 徐镜人将制药与造药联系在一起 ， 不再仅仅只是其他人的加工厂 。
2018年经过多年的发展 ， 扬子江药业一年的营收达到了800多亿元人民币 ， 徐镜人成为了名副其实的民企“药王” 。
在徐镜人的扬子江药业发展的过程当中 ， 他一直坚守着三条信念 ， 这三条信念是什么呢？
徐镜人坚持一条“三不”政策 ， 那就是不搞兼并联合 ， 不盲目上市 ， 不搞不熟悉的业务 。
二、不忘初心 ， 坚持自我
作为一位民营企业家 ， 当徐镜人看着自己企业走上正轨的时候 ， 他的内心也开始琢磨起企业管理来 。 像徐镜人这样的创业者 ， 既不是出身科班 ， 同时也没接受过什么系统的管理培训 ， 只能从实践当中一点一点的积攒管理经验 。
看着周围的企业都在轰轰烈烈地搞兼并 ， 搞上市 ， 搞业务拓展 。 徐镜人却在这时放下了脚步 ， 开启了自己思索的步伐 。 在他看来 ， 一家民营企业要做的就是踏踏实实地将企业的产品做好 ， 搞那些华而不实的东西最终将会得不偿失 。
尤其是上市 ， 在徐镜人看来 ， 上市可以说是企业的大败笔 。 徐镜人希望将扬子江药业牢牢地掌控在自己手中 ， 不希望任何人插手他的经营与管理 。 而一旦扬子江药业上市 ， 这就意味着他必须时时刻刻看投资人的脸色 ， 看股民的反应 。
他希望将时间与精力更多的花费在企业产品上 ， 而不是在市场上做无谓的消耗 。 股民们才不会管一家企业的产品做的有多好 ， 也不会管这家企业究竟是不是为民着想 ， 他们担心的永远是股价 ， 永远想着股价提升而不是下降 。
与其操心费力对于这些股民们展开一场又一场的拔河赛 ， 不如将这些时间和精力通通都放到与企业发展有关的方面上 ， 尤其是投入到那些药品研发上 ， 这才是一个企业生存与发展的关键 。
徐镜人这么多年以来一直都坚持这样一个“三不”政策 ， 而且从目前的局势来看 ， 持这样想法的人在扬子江药业内部不在少数 。
扬子江药业总厂早就已经一改曾经的小作坊模样 ， 如今工厂修的像故宫 ， 从外表到内在 ， 这家工厂无处不显示着一家民营企业所应有的活力 。
在这家工厂的建设上 ， 徐镜人也是颇费心思 ， 他将其建成了故宫一般的模样 ， 这也是他承担起社会责任的一个方面 ， 他希望企业也能够承担起传承中华传统文化的责任 ， 尽一份自己的作用 。
总结
企业的发展源头究竟是什么？企业到底应不应该上市？不同的人会有不同的答案 。 对于欧洲与美国社会的企业来说 ， 上市是最好的选择 。 上市就意味着可以拿到股民们的投资 ， 可以有更多的资金去做他们想做的事情 。
而中国的股票市场却永远都显示出一种奇特的氛围 ， 不成熟的股民让中国的股票市场一直饱受震荡 。 徐镜人的选择确实是具有一定的时代正确性 ， 不过 ， 相信随着时代的发展 ， 随着我国股票市场的建设 ， 徐镜人之后的接班人或许会将企业上市提上议事日程 。
推荐阅读
- 华为|中国民企可持续发展百强榜发布：华为第二 比亚迪位列汽车品牌第一
- 癌症|LV男装艺术总监因病去世 官博:他是天才设计师,沉痛悼念
- 合肥籍院士手绘图刷屏！他是个准“90后”！
- 女主播网恋百万年薪机长，为他点32次外卖转账22次，发现他是无业已婚男
- 他是我的婚礼伴郎啊！杭州小伙目睹家中一幕气坏了......
- 他是我的婚礼伴郎啊！杭州小伙目睹家中一幕气坏：怎么又是他？
- 担心信息泄露，男子2年“蹭脸”回家，物业：只有他是个例
- 神舟|他是首批中国航天员为圆梦坚守23年 网友：愿给予他同等掌声和敬意
- 驾照|74岁大爷考驾照科一科二一把过 教练：他是为了找乐趣才来学的车
- “他是‘真警察’，你也是真警察……”