200|房企日子艰难:上半年超200家破产!更有老牌房企前三季狂损19亿( 二 )


很多中小房企都存在资金周转效率低的问题 , 比如 , 一个几万平方米的小型项目 , 小房企开发周期长 , 项目周转速度慢直接导致了资金周转率下降 。 运营能力低产生的后果不仅是加大了行业差距 , 还增加了房企自身的压力 。 运营效率低 , 将直接影响资金的利用效率 , 加大了资金压力 , 费用成本增加 , 降低了利润空间等 。
另外 , 中小企业融资难 , 导致这些房企在土地市场竞争力下降 , 丧失发展机会 , 逐渐被洗牌出局 。 资金就是血液 , 中小房企运营效率低 , 导致资金链更加紧张 。 但是中小房企融资太难、太贵这个问题长期存在 。 金融机构在房企贷款业务中 , 在审核企业资质时 , 房企销售规模是重要的参考指标 , 这就导致中小企业融资渠道变窄 , 只能找“影子银行”融资 , 这就带出另外一个问题:融资成本高 , 不断侵蚀中小房企的利润 , 但要活下去 , 又不得不牺牲利润 。
200|房企日子艰难:上半年超200家破产!更有老牌房企前三季狂损19亿
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图/图虫
200|房企日子艰难:上半年超200家破产!更有老牌房企前三季狂损19亿
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分化加剧
根据同策研究院提供的数据显示 , 比对“三道红线”指标 , 从剔除预收账款的负债率来看 , 今年三季度中小房企均值为62.3% , 较去年同期增加0.6个百分点 。
从企业个数来看 , 指标增加的企业数量较2019年同期少2家 , 但增长幅度相对较高 , 其中超过70%的企业有34家 。
净负债率方面 , 样本企业中均值为111.3% , 较2019年同期增加13个百分点 , 其中同期增长的家数为40家 , 较2019年同期增加2家 , 其中超过100%的企业有30家 。
现金短债比方面 , 在剔除14家部分指标异常的企业外 , 2020年65家样本企业现金短债比均值为126 , 较去年同期降低5个百分点 。
通过对三个指标的分析 , 整体来看 , 与去年同期相比样本企业稳健性出现下滑趋势 。 但也有部分企业现金流情况向好 , 说明中小房企分化加剧 。
在现金方面 , 三季度前述79家中小房企货币资金均值为93.8亿元 , 较去年同期增加10.6亿元 。 从单个企业来看 , 华发股份(600325,股吧)货币资金增长最多 , 达206亿元 。 其次大悦城(000031,股吧)、首开等房企 , 现金增长规模和幅度 , 都呈现出较好的水平 。
三季度中小房企的存货周转率均值为0.1545 , 较去年同期增长0.0038 。 从企业变化情况来看 , 在样本企业中 , 2019年同期有41家房企同比是增加的 , 而今年为45家 。 均值增加主要是个别企业 , 如亚太、合肥城建(002208,股吧)、大名城(600094,股吧)等企业增幅较大所致 。
总资产周转率方面 , 今年三季度均值为0.1073 , 较去年同期下降0.0049 。 有49家企业出现同比下滑 , 而2019年仅有42家企业同比下滑 。
整体来看大多数企业存货周转率是下滑的 , 这主要是疫情期间 , 开工、去化受影响导致运营效率走低 。
肖云祥认为 , 如果说在初期大家走的都是同一条路 , 都在同一起跑线上 , 那么后来不同的发展思路就决定了中小房企与大房企之间在10年后的差距有多大 。 一些中小房企 , 在市场最好的时代 , 浪费了最好的机遇 , 缺乏危机意识和战略眼光;而一些发展起来的房企则是抓住当时难得的市场机会 , 走规模化扩张的道路 , 加大开发项目数量 , 扩大进入城市数量 。
经过两年的调整 , 楼市已转换为买方市场 , 市场的变化倒逼行业注重产品品质 , 注重品牌的塑造 , 同时加强管理能力建设 , 成本控制 , 以创新的方式提升融资能力等 。 中小房企出局也是市场资源有效配置的一种体现 。 肖云祥认为 , 吃老本抑或被收购 , 就看中小房企自身的调节转型能力 , “优胜劣汰、适者生存” 。
正如万科董事长郁亮在2020年度上海万科媒体见面会上所言 , “活下去”翻成另外一个语言就是叫做时代企业 。 当前行业和政策变化很快 , 所谓的时代企业就是要努力适应变化及变化的维度 。 “如今房地产行业面临巨大的变化 , 一方面 , 如果不适应变化就要被淘汰;另一方面 , 变化也是一个新的机会 , 谁适应这变化 , 谁有新的机会” 。


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