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北大金牌的董航|万新立老师的《企业转型突破之商业模式创新》课程内容-老师助理董航

万新立老师助理董航-北大金牌讲师工作室
《企业转型突破之商业模式创新》
主讲：万新立
【学习目的】：
在当今竞争激烈的市场中 ， 中小企业要想获得持续性的胜出 ， 必须依靠创新的竞争方式而不是仅仅靠价格战来拓展市场 。 但往往在由于企业缺少各类资源 ， 尤其是人、资金和渠道 ， 其结果是很多企业是处于经营的瓶颈 ， 老板个人身心疲惫 。
为解决当下很多企业的经营困境 ， 大幅度提升企业的利润 ， 通过本课程商业设计的剖析旨在让企业走出单一价格战、渠道战的困境 ， 使企业轻松获得高额且持久的利润 ， 不论各行各业皆能起到执行落地 ， 立竿见影的效果 ， 从而迅速提升企业效益 ， 达成公司的战略目标 。
【重要收获】：
掌握商业模式设计的原则、思路 ， 正确建立商业模式的内容、步骤 。 用科学的工具建立本企业的商业模式；通过优秀商业模式企业的解读、简便实用的模式分析工具剖析及现场的训练 ， 帮助您迅速掌握本企业商业模式精髓 。
【课程大纲】：
一、企业转型障碍根源
1.1当下企业转型的最大问题
1.1.1海尔的转型之路——自杀式重生
1.1.2格男士另类绩效考核
1.1.3阿芙精油—“怪胎式”的团队激励
1.1.4服装界的“小米”之七格格的模式
1.2中国未来财务拐大弯的财务趋势
1.3企业转型升级四大结论
1.4商业的精髓的根本
二、商业模式的概念及要点解析
2.1什么是商业模式
2.2企业家对商业模式四大误区
2.3商业模式所含的三大模式
2.4商业模式核心思想是什么
【北大金牌的董航|万新立老师的《企业转型突破之商业模式创新》课程内容-老师助理董航】2.5成功商业模式两大要素
2.5.1商业模式首要因素：定位
2.5.2产品定位
2.5.2.1产品定位三步走
2.5.2.2经典定位案例：“大姨吗”后现代刚需生活
2.5.2.3课堂讨论：白酒市场如何再定位个百亿市场？
2.6成功商业模式三大特点
2.7成功商业模式四大特征
2.6.1成功商业模式创新根源
2.6.2思考：脑白金给客户到底带来什么价值？
2.8成功商业模式七大标准
2.8.1马云的商业帝国另类解读
2.9优秀商业模式总结
三、四化建设——企业转型升级之道
3.1商业模式创新之多元化
3.1.1模式说明
3.1.2公益事业商业经——起底如何让你名利双收事业
3.2商业模式创新之平台化
3.2.1模式说明
3.2.2渠道整合价值典范——连通布友如何白手起家？
3.3商业模式创新之产业化
3.3.1模式说明
3.3.2新圈地运动的典范——新疆康隆成就霸主的奥秘
3.4商业模式创新之价值化
3.4.1模式说明
3.4.2打造“人才淘宝网”——核心人才网的“核心”秘密
3.5企业未来掘金之路
四、企业转型增长之总结
万新立老师简介
——企业标杆标准化建设第一人
北大金牌的董航|万新立老师的《企业转型突破之商业模式创新》课程内容-老师助理董航
文章图片
?讲师背景
?天津财经大学EMBA
?企业战略规划教练专家
?企业价值型商业模式创始人
?商业模式设计专家
?国际标杆管理学会认证专家
?中国专家委员会委员
?中国管理研究院标杆管理特约研究员
?标杆管理教练专家中小企业战略规划教练
?“中国式绩效管理”创始人
?多家上市企业战略顾问
?清华大学、北京大学、浙江大学、华中科大、人民大学总裁班特约讲师
?工作经历
10年以上企业高管经验：历任中粮集团天津分公司企经部部长 ， 天津金厨王食品制造有限公司总经理助理人力资源总监 ， 北京瑞恩钻饰集团执行副总、战略规划组组长等 。
国营企业、民营企业等各类企业拥有丰富的企业管理经验 ， 熟悉中国国有企业和民营企业的管理模式 ， 了解企业管理的实际问题 。
实战的项目经验丰富：从2006年开始从事企业的战略管理 ， 标杆管理、商业模式、人力资源、流程再造、运营管控等企业管理咨询项目 ， 擅长根据企业的实际情况用科学且实效的方法来解决 ， 抓事物的本质 ， 找主要矛盾 ， 断其根本的规律是万老师的做事的思维 ， 强调落实和执行是其屡次获得客户认可的不二方法 。 通过为可户提供的方案往往成为企业变革或转型时期的重要方针策略 。
?主讲课程
《企业标准化管理与标杆建设》（18天）
《对标思维与企业标准化建设》（1-2天）
《建立企业核心竞争力的标杆管理》（1-2天）
《互联网思维下的传统企业重构》（1-2天）
《商业模式创新与企业战略管理》（1-3天）
《企业转型之商业模式创新》（1—2天）
《目标管理与”中国式”绩效考核》（2天）
《非人力资源的人力资源管理》（1-2天）
?授课风格
实战实用：万老师从2005年开始从事企业的培训讲师和管理咨询顾问的工作 ， 有丰富的培训经验 ， 大量的咨询培训案例 ， 根据学员情况贴合设计课程 ， 企业家学员的评价是：可落地 ， 可实施 ， 拿回去就能用！
通俗易懂：万老师授课的风格实战、幽默、深入浅出 ， 生动而富有激情 ， 与学员互动性强 ， 擅长采用“大白菜语言”来讲解深奥的管理知识 。


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