百学习私域运营:滴滴/花小猪活动套路,“拼”出来的私域流量( 三 )
3、滴滴接入萌猫跳小游戏 , 通关100关 , 既可以领取一些小额红包 。
3、每天都可以重新开启任务 , 邀请4人助力即可领取8.8元 。
要做好一个社交裂变活动 , 一定要严谨设计好规则的每一个节点 , 让用户不会一次性直接走完全部流程 , 尽可能多一些时间在活动运营的闭环中 。 这时候品牌方或者机构 , 才有机会慢慢培养用户或者清洗线索用户 。
二、用私域“拼”出来私域流量
这种“拼多多化”的赋能 , 不是只适合于APP端 , 其实社群中一样可以 。 早几年的一些社群活动(社交群裂变):
1、打卡签到返现金
2、每日学习1分钟
3、红包运气王接力活动
只要理解了滴滴“拼多多化”的底层社交驱动逻辑:合适的利益驱动+足够大的关系网络 。 策划时候再搭配一些工具 , 是可以直接在社群中 , 做到工具化的营销 , 利用自己的社群 , “拼”出来需要的私域流量 。
例如:社群在运营的时候 , 会利用红包的方式 , 做活动启动来刺激社群活跃度 。 但是这里容易踩中的误区就是:雨露均沾 , 费力不讨好 。
红包刺激转发的方式等同于投放:是一种杠杆效应 , 花小代价撬动高价值 。
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红包总额10元 , 500人领取 , 还需要用户转发分享 。 一个用户只能拿到几分和几毛 , 当然不愿意帮忙转发 。 所以需要有一定量级的刺激驱动 , 才可以撬的动用户帮忙 。 红包总额10元 , 1-2个人领取, 效果会更加好 。
红包发出去不难 , 头疼的问题是 , 红包发出去后;怎么去量化收益?怎么对数据做监控?用社群作为载体不同于APP后台的数据记录 , 没有数据监控的社群活动 , 体验感再流畅的社群活动 , 都是失败的 。
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借助互联网的力量是有必要的 , 利用好社群工具类似于:百学习拼团功能 , 任务宝、小裂变等 。 通过监控数据、自动回复、自动拉群、关键词提示等功能 , 让社群活动运营变得系统化、自动化 。 再通过中台控制和数据分析 , 调改规则尺度 , 提升流量的留存率 。 社群也是可以“拼”出来私域流量的 。
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