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不会吧！每天加班到10点，工资还是1年都没涨？教你3招涨高薪( 二 )


演员可能因蹩脚的作品 ， 失去好角色；你也可能因交付了一份差不多的成品 ， 而失去一个难得的机会 ， 在别人的心中 ， 给你打上了“粗心大意”的标签 。 甚至 ， 你会失去更多 。
唯有认真对待每一份经你手交出的东西 ， 才能让人留下“靠谱”的印象 ， 才能增大成品就是代表作的概率 ， 才能产生累加效应 ， 持续放大你的影响力 。
你的代表作 ， 就是你实力的最佳证明 。
不会吧！每天加班到10点，工资还是1年都没涨？教你3招涨高薪
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你交付的每一样东西
能成就你 ， 也能毁了你
猎豹移动CEO傅盛 ， 当年曾在周鸿祎的3721公司工作 ， 他第一次跟着周鸿祎开会 ， 被安排做会议纪要 。
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▲ 傅盛
周鸿祎是个思维运转极快 ， 特聪明的一个人 。 在会议上 ， 他讲了大概两个小时 ， 而那个会议纪要 ， 傅盛做到了半夜三点 。
为什么？
一方面是因为周鸿祎跳跃式的发言 ， 不好归纳整理；另一方面 ， 是因为傅盛没把做会议纪要当成浪费时间的体力活 ， 做的过程中 ， 他不断琢磨、思考：为什么他（周鸿祎）要这么讲 ， 不断地去想 ， 去提炼 。 站在老板的角度 ， 梳理他思考的过程和逻辑 ， 不断打磨、理解 。
不仅如此 ， 为了方便别人阅读 ， 他还总结出一些纲领 ， 把整个纪要的要领写成一行一行 ， 关键地方标黑 ， 大要点底下有小要点 ， 重点明晰 ， 让人一目了然 。
这还没完 ， 他还为会议纪要写了一个简短的邮件摘要 ， 这样别人收到邮件的时候 ， 哪怕不打开 ， 基本也可以知道这个会议讲了什么 。
只是做一份会议纪要 ， 但傅盛花费的心思和时间 ， 令人叹服 。 他不仅从中刻意学习老板的思维 ， 还能够站在别人的角度考虑 ， 让会议纪要发挥到最大的价值 。
之后 ， 这份会议纪要得到了周鸿祎的认可 ， 从此 ， 只要有傅盛参加的会议 ， 周鸿祎都点名让他做会议纪要 。
几年后 ， 奇虎内部有人认为 ， 在公司里能和周鸿祎进行思维对话的只有两个人 ， 傅盛是其中之一 。
经你手的东西 ， 足够代表你 。 你让老板惊喜、超预期的程度 ， 决定你升职的速度 ， 加薪的幅度 。
有些人总是抱怨公司不给升职加薪 ， 其实 ， 不妨先问问自己：自己交付出去的东西 ， 是为了交差 ， 完成任务？还是是自己精心准备和打磨的 ， 已经做到了自己的能力极限 ， 不能再好了？
拿5000工资 ， 就只应付5000的活儿 ， 那一辈子都只值5000 。 你要先干出价值10000的成绩 ， 才配得上10000的薪水 。
工作之中无小事 ， 再普通的小事也能成就你 。 你对交付的东西 ， 越严苛 ， 越认真 ， 它就越有可能成就你 。 相反 ， 你敷衍交出的 ， 总有一天 ， 会坑你个措手不及 。
【不会吧！每天加班到10点，工资还是1年都没涨？教你3招涨高薪】我毕业后去的第一家公司 ， 有个做视频编辑的同事 ， 做东西总是粗心大意 ， 要不视频格式不正确 ， 要么分辨率有问题 ， 要么就是字幕有错别字 。
他交出的东西 ， 或多或少都需要返工 。 我的工作需要和他配合 ， 他这边没完成 ， 我就没法在公众号写文推送 。
抱着“差不多就行”的心态 ， 他一如既往地敷衍交差 。 从未想过 ， 他早已失去了同事们的信任 ， 并在大家心中留下了“不靠谱”的印象 。
后来 ， 在一次对外会议中 ， 他制作的公司宣传片把公司全称写错了 ， 这个致命的错误 ， 好巧不巧 ， 被公司投资人发现了 。 因为这事 ， 公司辞退了他 。
《北京女子图鉴》中有段台词 ， 我很认同：“所有你糊弄的 ， 你不重视的 ， 你负能量处理的 ， 不论多微小 ， 都将作用在你的未来 。 ”


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