家电企业为何从分道扬镳走到志同道合？( 二 )
这既可以理解为“众人拾柴火焰高” ， 也可以理解为“好产品好模式总能引发行业共鸣” ， 还有人会认为这就是“赤裸裸抄袭模仿” ， 立场不同观点各异 。 不过 ， 在家电圈看来 ， 对于很多家电企业来说 ， 在一线市场上是绝对的竞争关系 ， 大家都必须要争锋相对 ， 分毫不让；但是 ， 在面向用户探索差异化过程中 ， 一些消费趋势、热点产品等上面 ， 往往就会出现先行者与模仿者的争夺现象 。 这对于用户来说却是“先行一步确实重要” ， 但“获得更好、更多、更直观体验”跟进者同样重要 。
由此 ， 这也给家电市场上的所有参与者提出一个新课题：在企业和行业开创新品类、颠覆新模式的同时 ， 还需要贴近市场和用户 ， 带去更多、更持久的产品、服务和体验 。 既需要分道竞赛 ， 也需要道合协同 。 所以 ， 家电产业的创新与变革 ， 对于所有家电人来说都不是一场百米冲刺赛 ， 而是一场万米马拉松持久战 。
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