经济观察报快手奔赴IPO背后：“狼来了”故事成真资本市场观望其商业化可能( 三 )
通过升级达人撮合交易平台与达人流量助推工具粉条 ， 让快手的商业化探索有了“磁力聚星”和“快手粉条”两大产品支撑 ， 并意在为品牌、商家以及内容创作者们打开日活达3亿的公域流量空间 。
可以说 ， 快手正在商业化进程中有意抬升着自己的流量天花板 ， 如今 ， 它又在奔赴资本市场的战局中 ， 较之抖音先行了一步 。
基于用户数和GMV相关数据 ， 莫岱青觉得 ， “快手和抖音的未来商业激战将一直持续 。 ”
需要注意的是 ， 抖音的日活用户已达6亿 ， 且它也如快手一样 ， 在将庞大的流量规模转化在电商业务方面 。
一个明显的较量讯号是 ， 就在快手喊出2020年电商交易GMV目标是2500亿后 ， 抖音不仅单独成立了电商部门 ， 还紧追快手之后设立了“小目标”2000亿 。
“双方在产品逻辑、机制、生态上 ， 都在优化完善 ， 可以预见的是 ， 它们间的商业化竞争越来越激烈 。 ”莫岱青表示 ， 快手和抖音“谁将在商业化上跑得更快 ， 谁就能在下半场占据领先” 。
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