仁和ERP企业实施ERP系统进行生产管理的必要性
北京联盟_本文原题：企业实施ERP系统进行生产管理的必要性
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ERP系统是企业资源计划 (Enterprise Resource Planning) 的简称 ， 是指建立在信息技术基础上 ， 集信息技术与先进管理思想于一身 ， 以系统化的管理思想 ， 为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台 。
改革开放四十多年 ， 国内工业发展狂飙突进 ， 我国的国力不断增强 ， 在国际社会上的影响力也与日俱增 。 然而在传统工业领域 ， 想要提升生产效率 ， 适应时代发展 ， 许多企业都需要做出变革 ， 比如引进高效的现代管理系统 。 ERP系统的运用可以帮助企业提高管理效率 ， 提升业绩成绩 ， 帮助企业有效地克服在生产销售环节中的一部分问题 ， 促进企业各个部门协调运转 ， 稳步发展 。
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ERP能为企业做什么?
ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统 ， 数据在各业务系统之间高度共享 ， 所有源数据只需在某一个系统中输入一次 ， 保证了数据的一致性 ， 对公司内部业务流程和管理过程进行了优化 ， 主要的业务流程实现了自动化 ， 采用了计算机最新的主流技术和体系结构 ， 在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来 。
【仁和ERP企业实施ERP系统进行生产管理的必要性】ERP系统可以对订单和生产进度的执行情况进行随时监控 ， 做到对订单数量是多少、已交货数量、已生产数量、未交货数量及是否延误交货期等信息了如指掌 。
同时可以随时得知某种物料的收、发、存状况 。 给物品规格、型号、品种较多 ， 物料品种多且零碎、物料管理复杂的企业减轻工作量 。 减少库存数量居高不下 ， 生产现场却经常缺料停工的现象 。 仁和ERP通过条形码、电子看板 ， 自动化等管理功能 ， 实现对订单 ， 销售 ， 计划 ， 生产 ， 采购 ， 仓库 ， 财务 ， 人事 ， 计时计件工资 ， 客户等进行全面管理 。
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系统集合了集成性、先进性、统一性、完整性、开放性等优势 。 ERP最大特色便是整个企业信息系统的整合 ， 比传统单一的系统更具功能性 ， 采用模块化的设计方式 ， 使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合 ， 提升企业的应变能力 。
ERP系统将原先分散在企业各角落的数据整合起来 ， 使数据得以一致性 ， 并提升其精确性 。在整合的环境下 ， 企业内部所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用 。 透过ERP系统配合使企业与原物料供货商之间紧密结合 ， 增加其市场变动的能力 ， 有助于促进企业与上下游的互动发展关系 。
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只有把好的管理理念和好的管理方式植入ERP ， 才能真正帮助企业驾驭系统 。 现在大家应该明白：造成ERP低效的不是系统 ， 而是落后的管理 。
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