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王鹤棣为打球爆粗口道歉怎么回事？王鹤棣为打球爆粗口道歉事件始末( 三 )


可是今天 ， 我们应该讨论的不是专家到底有没有真才实学 ， 增程式电动是否落后的问题 ， 而是作为车企掌门人 ， 应该怎样“说话” ， 在什么场合下说什么话 。
王鹤棣为打球爆粗口道歉怎么回事？王鹤棣为打球爆粗口道歉事件始末
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恰逢久违的开学日 ， 父母都希望孩子能够经历完美的开学第一课 ， 尤其是对于刚刚步入学校的儿童尤为重要 。 带孩子来参加车企举办的粉丝活动 ， 一个本意是放松心情 ， 另外 ， 也希望通过隆重且正式的社会活动开拓视野 ， 见证成功人士的风采 。
总之打心底里 ， 用户们能够到达现场 ， 就是对理想汽车 ， 也是对李想这个成功人士的认同与崇拜 。 可是 ， 作为中国企业家典范 ， 80后创业者的翘楚 ， 面对情真意切 ， 携老扶幼的用户 ， 他做出了什么？
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抨击学术圈丑恶 ， 展示商界的特殊文化 ， 还是要告诉孩子们企业家的真实一面？即便是气氛使然 ， 或者说他有义务揭露这些内容 ， 难道当着孩子们的面 ， 就不应该有理有据 ， 条理分明地论述事实吗？
如此大张旗鼓地公开骂街 ， 是想告诉台下孩子们什么道理？真的搞不懂用意何在 。
“爆粗口”不叫“接地气”
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不论儿童还是成人 ， 在如今的汽车消费环境中都在遵循一个规则 ， 就是品牌认同感 。 身为企业坚不可摧的护城河 ， 虚幻的品牌文化感染着每一位消费者 。 奔驰豪华、宝马运动 ， 奥迪科技感强至今还在洗涤着用户心灵 ， 也是成就品牌销量节节攀升的主要因素 。
作为在政策红利和变革浪潮中“杀出来”的造车新势力 ， 没有造车根基和市场沉淀的理想汽车们 ， 更应该建立起独特的品牌文化 ， 如同蔚来的“海底捞式服务”和极客风格一样特色鲜明 。
李想自然是知道这一点的 ， 不过从越来越过火的演讲和交流方式来看 ， 他似乎在推崇另一种文化 。
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在用户眼中 ， 他们之所以能在理想不具备任何口碑和荣耀的前提下购买车辆 ， 多少看中的是李想作为一名成功商人 ， 作为自带光环的品牌明星的“个人魅力” 。 他的一字一句 ， 都会被这些忠实的粉丝铭记 ， 并且在潜意识里表示认同 ， 即便李想做出了错误的表率 。
短期来看 ， 这样做固然不会失去已有的粉丝数量 ， 甚至会加深一部分粉丝对李想的个人崇拜 。 但是在长时间的积累后 ， 企业的格调和风格将会由里而外 ， 从意气风发新能源汽车创业者 ， 变成油油腻腻的“江湖老油条” ， 恨不得和糟粕的低俗网红文化混为一谈 。
想象一下 ， 这样的企业 ， 拿什么和BBA、丰田、大众较量 ， 又能不能在高价位区间收获高学历、高素质和高端人才的持续青睐 ， 对“立品牌”的长远发展又有没有好处？
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历史上 ， 每一个汽车品牌都经历过浴火重生 ， 但是能将太平盛世维持到今天的 ， 一定已经将优雅和高贵注入血液 ， 从而创造强烈的不可替代性 。 每当用户驾驶这辆车时 ， 油然而生的自豪感 ， 就是强势品牌价值的最好体现 。


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