欧洲|在欧洲为欧洲：华为的全球化样板( 二 )
创新成就欧洲长期增长源动力 
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接下来说一说第四个层面的催化影响 。 这是指华为通过其从事的活动、提供的服务 ， 推动经济及其它领域生产力的提升 ， 比如培训、研发等形式 ， 给消费者和社会带来更广泛的收益 。 举一个例子 ， 华为将先进的技术带到欧洲 ， 提升了人们的生活水平 ， 提高了企业的生产效率 ， 也提高了区域的竞争力——这个影响很难用数据量化 ， 但却是任何国家和地区都非常重视的一环 。
就以华为的研发来看 ， 20年前 ， 华为在瑞典开设了第一个研发中心 ， 与产业界、学术界联合创新 ， 迈出了欧洲发展的第一步 。 20年后的今天 ， 华为的业务已经覆盖了欧洲所有国家 ， 欧洲市场支撑了华为公司业务的全球化扩展 ， 华为在欧洲的长期发展也助力了欧洲经济的繁荣 。 目前 ， 华为在欧洲拥有1.3万多名员工、23个本地研发中心 。
2018年、2019年华为的研发投入在全球排名都是第五 ， 这也是华为可以保持着技术领先优势的根源所在 。 华为的研发投入是全球性的 ， 仅就欧洲地区来看 ， 自2010年以来在23个欧洲地区的研究所累计投入超过10亿美元 ， 并与欧洲数百家大学及其它研究机构展开研究合作 ， 成为欧洲创新的一支重要力量 。
从显性成果来看 ， 华为是2019年向欧洲专利局提交专利申请数最多的公司 ， 可以说是技术上的引领者 。 从隐性成果来看 ， 研发为华为带来自身产品的改进 ， 提高效率、提高利润 ， 进而对整个经济带来溢出效应 ， 比如消费者使用最新的产品和服务提高效率 ， 这些技术也可以帮助供应商提高效率 。
“研发对整体经济带来广泛的收益 ， 而不仅局限于提高企业内部的效率 ， 经济生产力的提升非常关键 ， 因为生产力的提升可以推动长期经济增长 ， 因此 ， 华为在欧洲的研发投入 ， 有助于促进欧洲的长期经济增长 。 ”牛津经济研究院欧洲和中东经济影响力咨询主管Pete Collings表示：“研发投入 ， 就像华为所做的那样 ， 对提升欧洲经济的整体生产力至关重要 。 ” 华为扎根欧洲20年来 ， 华为已经成为欧洲的华为 ， 既是欧洲通信产业的贡献者 ， 也是欧洲本地价值的创造者与数字生态的推动者 。
其实我们知道 ， 创新才是一个国家、地区经济保持长期持续增长的源动力 ， 创新力也是决定一个国家或地区竞争力的关键所在 。 所以 ， 华为在将自己的业务带入欧洲的同时 ， 也不断将创新力带来欧洲 ， 华为创新日活动就是体现之一 。 今年的创新日从商业、政策、公共机构、教育、科学等角度进行探讨 ， 帮助欧洲各有形成良性的创新生态 。
创新最重要的是靠人才 。 正如陈黎芳所说：“今天数字化已经成为全球各国面向影响未来发展的共识 ， 疫情大大加速了各行各业的数字化、智能化的转型 。 但数字化世界更需要探索和创造 ， 因为人才是这一切的基础与动力 。 ”
自2011年以来 ， 华为在欧洲已与英、法、德、罗马尼亚、波兰等12个国家与院校合作 ， 成立华为ICT学院 。 其认证ICT学院已经超过900多所 ， 1500多名教员获得了认证 ， 6万多学生获得培训 。 在此次创新日活动上 ，ICT学院项目升级到2.0阶段 ， 计划在未来5年投资500万美元 ， 认证超过1000名教员 ， 持续培训更多的学生 。
陈黎芳在演讲中表示 ， 人才队伍建设是一项长期而艰巨的任务 ， 因此需要建立一个生态系统 ， 要开放合作与世界交换能力 ， 打造人才生态圈 。 人才要流动 ， 思想要交流 ， 这样碰撞出的火花无论被谁应用都是有利于贡献社会的 。 “只有人才生态圈继续保持循环与活力 ， 我们才能够给产业链的持续增长提供源源不断的动力 。 ”
无论是从研发的大笔投入 ， 还是从不遗余力推动欧洲当地人才生态的打造 ， 都可以看出华为深耕欧洲的决心 。 “在欧洲 ， 为欧洲” ， 华为将自己视为欧洲经济体系中的一分子 ， 自己获得成长的同时 ， 也渐渐成长为当地经济的重要支柱 。
华为在欧洲的足迹 ， 是华为全球化的一个样板 ， 也是其它企业全球化可参考的一个模式 。
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