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接招|对中国公司意味着什么？，拜登当选

接招|对中国公司意味着什么？，拜登当选
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刚刚过去的这个周末 ， 民主党候选人拜登以美国历史上最高普选得票数当选总统 ， 几乎成了全世界网民的嘉年华 。 当然 ， 特朗普的支持者除外 。
接下来拜登面前还有两个挑战：一个是特朗普什么时候正式承认败选；二是在1月份拜登正式就任总统之前的这两个月里的 ， 特朗普还会搞出什么新花样 ， 会不会给拜登挖坑、埋雷？
以懂王的尿性 ， 爽爽快快地认输几乎是不可能的 。 套用《私人订制》里的一句台词 ， 即使成全不了自己 ， 也要恶心别人 。
对于大多数中国网友来说 ， 显然更期待拜登的当选 ， 但正如很多美国选民的想法一样 ， 不是因为拜登足够有魅力 ， 而是特朗普太讨厌 ， 尽管他给大家带来了很多“欢乐” 。
【接招|对中国公司意味着什么？，拜登当选】有人说特朗普本质上是个商人 ， 但在针对中国企业的问题上 ， 特朗普连一个商人起码的操守都没有做到 。 最典型的例子就是针对华为、TikTok等中国科技公司欲加之罪何患无词的持续打压 。
以往美国针对中国的经济策略 ， 都是从宏观入手 ， 比如汇率、关税、知识产权 ， 不针对特定中国企业 。 而特朗普过去几年的手段 ， 是宏观对抗与微观打压一起上 ， 不仅围绕关税做文章 ， 还对特定企业甚至个人下手 ， 而且都是以莫须有的罪名乱扣帽子 。
以美国国家利益的名义对他国企业展开点对点绞杀 ， 特朗普开了历史先河 。 但手起刀落 ， 并没有换来什么好处 。
对华为的制裁 ， 并不能客观上帮助美国企业获利 。 不仅高通、英特尔等芯片制造商收入受到影响 ， 苹果在中国的市场份额也是大幅下降近三成 。 典型的杀敌一千自损八百 。
国与国之间最理想的交往状态 ， 是双赢；次之是损人利己；最糟糕的局面是损人不利己 。 特朗普针对中国公司的一系列骚操作 ， 明显属于后者 。
改革开放以来 ， 中国走向世界的公司特别是科技公司 ， 大都受益于二战以来由美国主导的全球化 ， 从资本到技术再到思维方式 ， 可以说是与美国商业文明有血缘关系的 ， 懂王的所作所为 ， 等于是一刀把两者的脐带切断了 。
在特朗普“美国优先”的大旗下 ， 凡是中国的公司 ， 都是有问题的 。 他不仅成了推动中国社会进步的新经济的敌人 ， 也成了灯塔国的掘墓人 。
政治家与政客的区别在于 ， 前者会把眼下的问题作为通向长期目标的路径 ， 后者则是把长期利益尽可能地在当下变现 ， 不仅不给对手留后路 ， 也不给自己留后路 。 为自己爽、为眼前爽 ， 是懂王的出招风格 。 延迟满足感？不存在的 。
拜登的当选对中国公司一定是利好吗？评价一个政治人物 ， 很大程度上取决于其行为是否具有可预测性 。
特朗普上任四年 ， 最大的危险不是做了什么 ， 而是你不知道他接下来会做什么 ， 无论对内还是对外 。 正如很多美国学者批评的那样 ， 根本看不出特朗普有什么长期策略（目的和策略是两码事） 。
在过去一年的竞选过程中 ， 拜登针对俄罗斯和中国分别做出了定义：即认为前者是威胁 ， 后者是竞争对手 。 是否感受到威胁 ， 都是基于眼下的反应 ， 是否感受到竞争 ， 则是一个长期的过程 。
特朗普把中国科技公司当成了眼下的威胁 ， 但并没有拿出长期的应对措施 ， 只是一时封杀一时爽 。
对于民主党来说 ， 从经济上围堵中国的一个长期策略就是TPP（跨太平洋战略经济伙伴关系协议） 。 这个协议诞生于2002年（中国加入WTO的第二年） ， 最初由新西兰、智利和新加坡发起 。 很长一段时间内 ， 美国都对这个协议不冷不热 。 转折点发生在奥巴马上台之后 ， 宣布美国正式加入 ， 并以盟主姿态号令江湖 。
而当时的副总统拜登则是扮演了TPP的急先锋 ， 到处串访盟友 ， 力图在中国之外打造一个西方版的WTO 。 TPP的本质是降低各国对中国产业链和贸易的依赖 ， 与特朗普发动贸易战的初衷完全一致 。 只不过特朗普想单干 ， 而拜登想打群架 。
拜登在竞选过程中多次提到要重启TPP ， 某种程度上是想把特朗普一直想干、但干砸了的目标策略化、体系化、长期化 。 如果说特朗普是一位想在股市割韭菜的大妈 ， 拜登就是一位把特朗普当韭菜割了的庄家 。
只能说 ， 拜登的当选 ， 短期利好华为 ， 长期利空华X 。 国内大循环为主、国内国际双循环促进的战略 ， 绝不是一时之计啊 。


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