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农信社|绵阳农商行呼之欲出 中小银行合并重组提速( 二 )


7月23日 ， 陕西银保监局同意榆阳农商行和和横山农商行以新设合并的方式发起设立陕西榆林农商行 。
7月29日 ， 江苏银保监局正式批复徐州农商行筹建 ， 该行由铜山农商行、淮海农商行、彭城农商行三家合并而成 ， 并引入江苏省内两家上市银行无锡银行与江阴银行作为股东 。 9月28日 ， 徐州农商行正式揭牌开业 。
8月上旬 ， 据券商中国报道 ， 晋中银行、晋城银行、阳泉商业银行、长治银行和大同银行在内5家地方中小银行 ， 正酝酿合并重组 ， 合并后银行名称或为山西银行 。
业内：中小银行兼并重组是大势所趋
恒大研究院任泽平在最新研报指出 ， 大量的中小银行经营水平参差不齐 ， 部分中小银行服务能力差、经营风险高 ， 部分地区还存在中小银行数量过多 ， 且竞争激烈 ， 有待金融供给侧改革 。
上述研报认为 ， 当前在中小银行经营风险加大的背景下 ， 未来中小银行整合资源、兼并重组是大势所趋 ， 通过并购等方式 ， 中小银行经营管理水平、抗风险能力有望得到提升 ， 改善盈利能力 。
行业资深人士王剑辉对中新经纬客户端表示 ， 中小型银行合并的一个重要原因就是监管对银行业的合规经营有了更高的要求 。 这些小型银行单独存在时 ， 在合规要求之下经营发展 ， 可能会面临一些挑战 。 毕竟小型银行的内部合规机构、风控机构的成本很高 ， 合并以后管理成本可以摊薄 。
同时 ， 他认为 ， 在面临第三方支付、金融科技公司的挑战下 ， 银行业整体面临转型升级的压力 ， 小型银行单独应对竞争压力更“心有余力不足” ， 所以“抱团取暖”的内部冲动更强 ， 在新的跨行业竞争压力下 ， 合并后可以提高其自身的生存概率 。
此外 ， 王剑辉谈到 ， 由于监管大力支持对中小微企业的融资 ， 中小银行有着更为独特的竞争优势 ， 但是要发挥这种优势需要较大经济规模的支持 。 因此通过合并 ， 这些小型银行的规模相对扩大的同时 ， 又能保持对中小微客户“接地气”的服务模式 ， 对实体经济发展也有直接帮助 ， 中小银行也能找到自己独特的竞争领域 。
“但需要注意的是 ， 不能简单地追求为了做大而做大 ， 而要通过合并来相互补充、取长补短 。 ”王剑辉说 。
他进一步指出 ， 在合并之后也需要注意一些问题 。 在债务上 ， 一些历史性的债务不能拖到新的机构中去 ， 必须做出一定牺牲 。 新机构的负债结构上 ， 应该进行合理化调整 ， 比如资产和期限更好地匹配 ， 信用等级和融资之间、融资成本和收益之间的匹配等等 。
在人员方面上 ， 王剑辉认为 ， 需要分阶段解决 ， 首先要解决人员的稳定性 ， 重要岗位、核心部门稳定人员 ， 不能因为合并导致内部人才流失 ， 如果在外部人才进入上过度不顺利 ， 就会导致经营出现困难；第二个阶段是逐步地专业化、年轻化 ， 以及企业文化的融合等等 ， 这些需要一段时间来作出合理化提升 。 (中新经纬APP)


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