合并|脱胎于两家问题银行,四川银行登场掀中小行合并重组潮( 三 )


从合并重组模式上看 , 第一财经采访人员了解到 , 当前主要有两大方向 , 一种是几家经营状况不太好的银行合并组建成一个较大的区域性银行 , 如地市级的城商行组建成省一级的城商行等 , 这种通常是通过政府支持、资源集中来提高抵御风险的能力;另一种则是优质的头部中小行通过战略投资的方式来控股或参股一些中小行 , 并向其输出人才、管理经验 。
不过 , 还需注意的是 , 兼并重组也面临治理方面的挑战 。 周茂华就对采访人员称 , 如果中小银行重组后人员与管理不能有效整合 , 就难以实现股权结构优化、降低潜在风险、提升经营效率等目标 , 只是虚增规模 , 可能出现“1+1<2”的情况 。
此外 , 周茂华还表示 , 目前不少中小银行确实存在股权结构复杂、内部治理缺位、经营与风控水平不高、历史遗留问题多等难题 , 部分中小银行更是面临着较大风险 , 如何让这些问题银行在不增加行业风险的同时稳定有序退出 , 未来还需对合并后银行的股权结构、内部治理、经营状况等情况进行综合评估 。
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