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新消费指南双循环”战略显效内需强劲：新任CEO陈磊带领拼多多迎来首个盈利季度( 二 )


财报还显示 ， 第三季度 ， 拼多多的销售与市场推广费用约100.72亿元 ， 同比增长46% 。 这说明 ， 拼多多继续加大了在用户端的投入力度 ， 比如“百亿补贴”的长期在线 。
强劲的现金流 ， 也持续支撑了拼多多的高速增长 。 截至9月底 ， 拼多多持有现金、现金等价物及短期投资达456亿元 。
拼多多将继续加大在农产品领域的“重”投入
拼多多CEO陈磊透露 ， 农产品订单量在拼多多平台继续保持高速增长 。 拼多多通过赋能实现将农产品直接运到用户餐桌 ， 成为了中国最大的农产品上行平台 。 接下来 ， 平台将继续加大在农产品领域的“重”投入力度 ， 持续投入买菜业务 ， 与合作伙伴共建冻库冷链 ， 提升农产品流通的效率 。
此前 ， 陈磊先后主导了包括分布式人工智能等创新技术体系的研发 。 依托商品流模式和分布式人工智能体系 ， 以个体种植户、中小型制造企业为代表的中国一二产业的中坚力量 ， 得以有效解决缺乏消费场景、缺乏流量的核心问题 ， 真正享受数字化的成果 。 在该体系中 ， 每一款来自全国各地的农产品 ， 都能精准匹配天南海北的目标用户；每一款定制化产品 ， 都能精准反映不同群体的深层次需求 ， 并帮助本土制造企业以最低成本培育品牌 ， 大幅提升了农业、制造业的生产与流通效率 。
陈磊出任CEO后 ， 进一步加大了对于新电商生态体系尤其是农产品价值链的战略投资 。 拼多多上线了包括“多多买菜”在内的创新业务 ， 以推动农业从种植、生产、流通到消费的全链条革新 ， 并深入满足中国家庭的日常所需 。
受益于农产品需求扩大 ， 三季度 ， 拼多多的用户访问频率、访问品类数量、日均使用时长均有所提高 ， 平日台订单量峰值于近期突破1亿单大关 。
对此 ， 陈磊表示：“尽管我们在增长和规模上已取得了一些成绩 ， 但我们仍感觉如刚刚启程一样 。 ”他强调 ， 拼多多会坚持致力于帮助农民赚得更多 ， 帮助消费者节省更多 。
新消费指南双循环”战略显效内需强劲：新任CEO陈磊带领拼多多迎来首个盈利季度
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