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东方网|东方时评丨“双向交流”跨岗历练为干部“实战赋能”

：原题为_东方网|东方时评丨“双向交流”跨岗历练为干部“实战赋能”。
今年以来 ， 许多地区启动中层干部“双向交流、实战赋能”活动 ， 通过多层次、全方位的实战历练 ， 补足中层干部短板与经验 ， 全面提升队伍执行力、战斗力 。 这对提高干部履职能力 ， 推动我国经济、民生的高质量发展 ， 将起到非常重要的作用 。
打通为人民服务的“最后一公里” ， 为什么依然会出现“门好进、脸好看、事难办”的问题 ， 到底症结卡在了哪里？是干部的为民宗旨不牢？是干部的干事激情不够？而绝大多数的干部在岗位上都是兢兢业业、勤勤恳恳的 ， 都还是能够基本符合岗位的要求 ， 但是却因为能力不足 ， 大局意识不强 ， 全局意识不够 ， 以及对第一手资料的积累不全面 ， 以及业务之间的连通性和融合性不能信手拈来 ， 也就是“全能型”干部人才培育的不得力 ， 最终让最后一公里卡壳 。 因此 ， 要多岗位锻炼 ， 要实战赋能 ， 锻造高素质专业化的干部队伍 ， 肩负起新时代的责任和担当 。
体验式交流 ， 多岗位锻炼攒经验 。 作为市场监管的干部 ， 群众反映天然气安装的价格问题 ， 如果我们对物价的监督政策不清楚 ， 不能交叉学习发改局的业务 ， 自然就没有办法准确清楚的回应群众的质疑 。 作为纪检监察的干部 ， 在执纪监督的深入中 ， 要到专业化比较强的部门开展业务监管 ， 对项目的招投标政策和过程不清楚 ， 对财务的知识不明白 ， 监督起来重点找不到 ， 难点抓不准 ， 这样的监督肯定是走过场的 。 因此 ， 要让干部多岗位的去体验式的交流 ， 让干部能够对有交叉的业务知识进行学习 ， 才能提升履职的能力 。
定点式服务 ， “驻企专员”转作风 。 新冠肺炎疫情的突发 ， 企业的发展受到了影响 ， 而为企业服务要干些什么 ， 怎么干 ， 谁管 ， 管谁 ， 这显然都不是坐在办公室就能够想出来的 。 而“驻企专员”的下沉 ， 就是为了转变作风 ， 要发扬求真务实的精神 ， 要让干部定人、定岗、定责的服务 。 企业发展难 ， 难在哪里 ， 堵点是什么 ， 是融资难 ， 是政策扶持不够 ， 是原材料供应不上 ， 还是产品销售难 ， 只有真正的到企业一线去 ， 与工人交心 ， 与企业经营者谈心 ， 在实地的调研之后 ， 才能找准问题和病根 ， 依托组织的优势 ， 精准的为企业提供政策的扶持 ， 搭建政企银融资对接的平台 ， 扩充销售的门路 ， 精准的为企业把脉开方 。
【东方网|东方时评丨“双向交流”跨岗历练为干部“实战赋能”】压担式挂职 ， 一线锤炼强本领 。 基层一线是一个“大熔炉” ， 基层干部要成为“万金油” ， 才能在事必躬亲中 ， 解决好千头万绪、千丝万缕的工作 。 从脱贫攻坚到乡村振兴 ， 都是一个大框架的内容 ， 而要能够真正的决战决胜脱贫攻坚 ， “两不愁三保障”要管 ， 就业带动、产业引领要干 ， 村集体经济要探索 ， 专业合作社要摸索 ， 可谓是面面俱到 。 而危房改造政策要懂 ， 医疗政策要学 ， 教育政策要清楚 ， 贷款贴息、产业扶持等等方面的知识都要储备 。 因此 ， 让干部到基层一线去摸爬滚打 ， 在复杂、艰难的环境下磨砺意志力 ， 锤炼党性 ， 强化担当作为 ， 在经历风雨中增长才干 。


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