厦门玩乐|曾销量可绕地球三圈,如今半年亏5000万,又一饮料巨头坠落( 二 )
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然而 , “更新换代’有时并不是产品的更新换代 , 而是行业的更新换代 。 正如互联网技术的翻天覆地、互联网产品层出不穷 , 不断挤压老产品的生存空间 。 奶茶行业亦是如此 , 辉煌过后 , 香飘飘不可避免地来到了增速乏力的阶段 。
随着生活质量的提高以及外卖行业地普及 , 消费者愈发趋向于高质量的生活、消费方式 , 面对外卖可以喝到新鲜而多选地奶茶 , 杯装奶茶的冲饮似乎并不占优势 。 香飘飘不可避免地受到了市场、行业、竞争对手的多重冲击 。
但是 , 向来重宣传而轻研发的香飘飘似乎并不能给出问题的答案 , 昔日的饮料巨头 , 如今却是半年亏损5000万的“惨淡”光景 。 外卖行业的大肆进军 , 已经不仅仅是香飘飘一个企业的困境 , 它对于整个行业亦是产生不小的冲击 。 但是香飘飘深思熟虑之下的答卷 , 必然可以给行业的企业带去源头活水 。

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首先 , 香飘飘的异军突起实在值得我们学习以及深思 , 进行市场调研、立足于市场痛点和市场需求 , 在企业发展的重大时机选择宣传的果敢 , 前者需要细致、后者则是勇气 , 企业成败在于能否拥有市场 , 其措施成功了使其进入市场 , 这点上香飘飘无疑做得极好 。

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其次 , 时代的发展给许多行业带去了新的产品和业态 , 自然与原有形态产生了大幅的冲击 , 行业困境对大多数行业都是不可避免 。 有些企业创新、置之死地而后生;更多的被时代所淘汰 。 外卖的普及 , 奶茶产品不独一且消费感慨感染逊色 , 这是香飘飘的困境、也是一众相关企业的困境、谶需改革 。
【厦门玩乐|曾销量可绕地球三圈,如今半年亏5000万,又一饮料巨头坠落】最后 , 唯有适应时代的发展并给出相关改良的措施 , 香飘飘或许方可重新找到出路 。 但是事实上 , 知易行难 , 重新回到大众市场愈发艰难 , 我们期待着香飘飘面对形势给出的最后答卷!
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