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互联网分析师于斌阿里巴巴：提前到来的中年危机( 三 )


抛开阿里巴巴在国内市场面临的诸多竞争 ， 其在国际市场上 ， 一样面临着亚马逊等国际劲敌的夹击 。
而即使是阿里最为关注的东南亚市场 ， 电商渗透率现在还只有1-2% ， 远低于发达国家与中国大陆 ， 还有很大增长潜力 。
而且 ， 亚马逊虽然在中国无法与阿里巴巴抗衡 ， 却在国际市场上远比阿里更有竞争力 。
以其云计算业务为例 ， 尽管阿里云的估值在2018年曾经达到670亿美元 ， 是仅次于阿里巴巴、腾讯控股、蚂蚁金服、字节跳动后的中国第五大互联网公司 。
但是云计算的市场份额 ， 国际上大部分是Amazon AWS的天下 ， 微软的Azure和Google也只占了很小的一部分 。
这也说明 ， 无论是电商业务 ， 还是阿里云只是"窝里横" ， 在国际市场上的地位 ， 仅仅是亚马逊就足以碾压阿里 。
再来反观阿里的口号：让天下没有难做的生意 ， 就知道"天下"这个词用得似乎有些夸大其词了 。 因为仅仅是中国的市场 ， 决不能代表全天下 。
电商生态闭环的打造 ， 离不开以支付为切入口的金融体系保障 。 所以 ， 在阿里与微信的支付之争没有分出胜负之后 ， 阿里与微信都在各自的生态版图下 ， 构筑了自己的金融体系 。
阿里的金融业务 ， 是以蚂蚁金服为依托的 。 其估值在2018年曾经达到1500亿美元 ， 是仅次于阿里巴巴、腾讯控股后的中国第三大互联网公司而 。
蚂蚁金服旗下有支付宝、芝麻信用、蚂蚁小贷、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网上银行、蚂蚁花呗、蚂蚁金融云共九大业务 ， 服务板块包括支付、理财、信贷、保险等 。 几乎涵盖了国民线上、线下支付、享受金融服务的所有场景 。
2020年 ， 关于蚂蚁金服IPO及上市的消息 ， 甚嚣尘上 。 但是突发了国家对于金融机构加强监管的事件 ， 导致其上市计划搁浅 ， 何时重启也将是一个未知数 。
尽管对阿里来说 ， 这是一次黑天鹅事件 ， 但是也预示着 ， 阿里把摊子铺得很大、很开 ， 也是蕴藏着巨大的风险的 。 这个事件也告诉人们 ， 庞大的互联网帝国 ， 看似不可一世 ， 可能禁不起国家一纸禁令 。
另外 ， 从阿里巴巴的金融体系盈利模式来分析 。 蚂蚁金服的主要收入来源为支付宝手续费、蚂蚁小贷产生的利息、理财板块如余额宝产生的盈利分红、蚂蚁聚宝代销基金产品与保险产品获取的手续费、以及一些金融机构使用蚂蚁金融云所支付的使用费等 ， 虽然金融业务收入占阿里总收入的比例还较小 ， 但从蚂蚁金服的估值可见 ， 潜力非常巨大 。
尽管目前金融业务收入占阿里总收入的比例很小 ， 但是因为其掌握了居民日常消费的核心数据 ， 因此也有人曾经扬言 ， 阿里抢了银行的饭碗 。 其金融领域的影响力 ， 也足以让其估值居高不下 。 这或许也是国家金融政策忌惮民营金融数科公司的核心原因 。
总而言之 ， 阿里为了维持其电商核心业务的发展 ， 已经将其触角伸向了最为敏感的金融领域 ， 并且在B端、C端服务上都走向了国际市场 。 但是 ， 通过其发展轨迹可以看出 ， 阿里的生态 ， 止于国内 。 其要实现"让天下没有难做的生意"的宏伟使命 ， 恐怕尚需时日 。
阿里布局大文娱 ， 是战略还是野心？
如果说阿里只是在国内做到了数一数二 ， 是格局使然 。 那么 ， 阿里跨界数字媒体行业 ， 就像是搅局 。 于斌注意到 ， 阿里巴巴自2013年开始 ， 就在数字媒体业务上疯狂投资并购 ， 包括陆续入股新浪微博、优酷、UC浏览器、穷游网、文化中国、华数传媒 ， 还成立了阿里影业、阿里音乐、阿里文学、阿里体育 。
可以如是说 ， 如今阿里在泛数字媒体业务方面已经早已不是战略 ， 而是一种吃遍天下的野心 。 不过 ， 认真分析也足以发现 ， 这些数字媒体平台有海量的流量 ， 对于阿里来说既可以作为广告投放渠道 ， 也可以获取用户信息 。 也为阿里的电商基因 ， 增加了一些丰富内容源的色彩 。


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