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陆家嘴杂志|“后浪”基金破局早期投资( 二 )


尚承投资创始合伙人童杰：找到切入痛点
【陆家嘴杂志|“后浪”基金破局早期投资】
陆家嘴杂志|“后浪”基金破局早期投资
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尚承投资关注消费领域的投资机会 。 尚承投资创始合伙人童杰介绍 ， 目前国内的消费行业中 ， 像娃哈哈这样的公司已经发展30年以上 ， 代表“OldMoney”的“创一代”逐渐需要第二代企业家来接班 。 这是围绕中国所有企业家的一个“大痛点” 。
在童杰看来 ， 中国的第二代企业家大部分热衷于做投资 ， 因为他们想改变父辈们延续了数十年的生意模式 ， 用一种全新的方法经营企业 。 股权投资就是很好的一个抓手 。 基于此 ， 尚承投资连接了超过30家各行业的成熟企业 ， 从食品饮料、美妆、护肤客户、家庭餐饮、酒类、宠物、商业地产等不同领域 ， 组建起“大消费”投资平台 。
星瀚资本创始合伙人杨歌：提高LP协同
陆家嘴杂志|“后浪”基金破局早期投资
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星瀚资本创始合伙人杨歌认为 ， GP立足的本根是为LP管理资金 ， 因此找到与LP匹配的关系 ， 满足不同LP的诉求是相当关键的工作 。 在募资阶段 ， GP拿钱时首先要非常明确地了解每一个出资LP的行业偏好和内在需求 。 只有互相认可的GP和LP ， 才能走得更远 。 如果GP未能关注、满足LP的诉求 ， 或者两者投资方向、投资风格不匹配的话 ， 必须想方设法调整 ， 否则今后会面临更多问题 。
远镜创投合伙人赵翔：建立一手鲜活数据
陆家嘴杂志|“后浪”基金破局早期投资
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远镜创投合伙人赵翔介绍 ， 远镜创投团队成为每周都各自会找一家商业地产公司 ， 到现场实地逛一整天 ， 观察哪些新店铺开张、哪些店铺关门、上了什么新产品、下了什么旧产品 ， 并观察大客流量地区中的人群特质 。 坚持四五年后 ， 积累起一手的鲜活数据 ， 为远镜创投的投资提供了巨大价值 。 赵翔举例 ， 由于发现街上秃顶的人越来越多 ， 团队就开始提前考察植发项目 。 他认为 ， 市场上的消费者可能会领先于投资人发现产业的变化 ， 早期基金可以通过积累一手鲜活数据发掘投资机会 。


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