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是否互联网公司更爱扎堆北京而不是上海为啥( 二 )

此部分我对原回答内容做了修改）有人认为是因为有防火墙封锁外国网站，才帮助中国互联网企业崛起的。有关墙的作用，这里可以提供一篇学术论文以供参考：Taneja,Wu,2014,DoestheGreatFirewallreallyisolatetheChinese?Integratingaccessblockagewithculturalfactorstoexplainwebuserbehavior至于作者说的有没有道理，那就是仁者见仁，智者见智了。3.大家对上文中的中国互联网协会的《2015年中国互联网100强报告》很感兴趣，特别是其中的企业。首先，这是我找到的唯一一份比较权威的关于中国互联网的最新报告，如果有朋友有更详细或者更准确的数据或报告，可以分享一下。另外，很多人问具体哪个省份有哪些企业上榜，其实最下面我已经给出了这份报告的链接。不过为了方便大家查阅，我在这里把这100家企业都贴出来。














参考资料：2015年中国互联网100强报告北上广互联网创业者分布图！
■（本文暂时仅对比京沪，手机更中）吴侬软语vs京片子我们今天说的是【腔调】上海侬好【习惯精致小众互联网并不受待见】互联网的发迹本身带着草莽的色彩，上海却小资氛围浓郁，讲究腔调，讲品味讲时髦，北京中关村那帮人都是成天头也不梳，衣服也不换，有甩开膀子干互联网的架势。北京顺口溜怎么说来着“”酒糟鼻子赤红脸儿，光着膀子大裤衩儿。脚下一双趿拉板儿，茉莉花茶来一碗儿。”务实vs侃爷务实，上海则是属于金融和贸易的中心，因为规则的极度清晰和商业规则的透明而泯灭了梦想，大家更需要安全感，上海是个外企扎堆的地方。当一个人不需要为温饱发愁时，奋斗的动力自然会减弱。此外，自从上海设立沪市以来，上海人民赚块钱的方法就已形成，投资炒股赚钱省力，回报快，何乐而不为。这是一座太过工业化的城市。生活舒适，大家各按己命的享受着稳定的社会分工，即使拥有一些外地涌入的新鲜血液，也在城市生活中逐渐适应下来。释侃爷:京话能吹牛的人，能说的人。侃爷，北京是中国的文化和政治中心推崇各抒己见，更加开放的交流，气氛是热闹的，所以在北京的车库咖啡你可以看到众多人侃侃而谈上海崇尚小众，北京崇尚大众、是聚会文化、活动文化，而上海是家庭文化。往往在北京聚会上感受到的是热闹、欢腾，而在上海的互联网企业之间交流却不多。这也就导致了上海企业更为分散且缺少标杆企业和北京和深圳比起来，上海的企业都是散落在各个领域（盛大在张江；携程在虹桥；大众点评在中山公园；心动游戏在大宁；巨人曾经在漕河泾；原来的土豆在苏州河边；创新工厂在五角场。过于分散的结果就是公司之间的交流不方便，行业没有形成合力，像一盘散沙），没有建立生态，也没有在原有的产品上进行纵深发展。
■上海三大支柱产业：烟草，汽车，金融。互联网市政府根本看不上，软件园什么的都是区级的。上海的一把手领导都是要几年内拿出成绩进中央的，对舆论的严控自打蛤当年就成了潜规则，毕竟怕出事，万一捞个“政治软弱”的硬伤那可是政治生涯的终结。如此高压环境下，大家学会了只谈钱，于是财经媒体成了上海媒体的主力军。谈理想的互联网怎么看怎么像骗子，连个年收益率都给不出来，我还不如买私募靠谱呢。退一万步说，你有人家IBM，惠普，SAP牛吗？人家一年纳多少税？你不挣钱不说，还每年都要软件行业退税，你当政府是投机主义者吗？作为全国最不愿出事的地方，一切商业行为/行政决策都是为了求稳求大，这显然与互联网行业格格不入。
■好多回答简直无语，一看就是在对“互联网”行业的臆想中写的。
首先并不是互联网公司都是996，996只是少部分。第二，这和北京人/上海人有毛关系，北京互联网公司创始人有几个北京本地人了？员工本地人比例占多少了？在图安逸这个层面北京人和上海人没啥区别反正家里有房呗……
至于原题答案我觉得吧：
1.北京高校多（特别是理工科类），很多早期成功创业公司老板都是什么清华北大北理工科大毕业出来的，技术人员你也必须从这些北京的理工学校里找大量人才。那么问题来了，你北京的大学毕业你是在北京工作还是去上海工作？
2.互联网公司不是一夜之间突然冒出来的，很多都是做传统“电脑生意”转行的。比如金山系，还有卖电脑的刘强东，而北京很早很早就有所谓“中关村”文化了。
3.早期的互联网行业，很多做的都是“门户网站”类，其实你就可以理解为半个“网络媒体”。我们知道，中国的媒体是党的媒体，你敢不靠拢国家政治中心么，于是你们懂的……

■请看这篇上海人自己写的总结，肥肥猫的小酒馆上海是怎么错失这些年的互联网机遇的？
今天你去问一个刚毕业的人，如果要从事互联网行业你会选择去哪个城市打拼？他一定会首选北京深圳，原因他也许自己也说不上来，可能只是因为他的同学们——其他打工者也会这么选。

今天你去问一个互联网创业者，你会首选在哪个城市创业？他也不会首选上海，因为风投家们都扎堆在北京组饭局，那里才是中国互联网的第一试验场。

而BAT这种级别的公司，和上海从来没关系。几年前上海的大领导就让下面反思，为什么阿里没有来上海。现在几年过去了，啥也没反思出来，倒是我身边越来越多的朋友都去杭州工作了——上海人为了工作去别的城市当硬盘，这在过去是不可想象的。现在连香港的banker们都跑了不少人去了杭州，上海人再不敢说什么“西湖是上海人的后花园”这种陈年大话了。







据说当年支付宝找建行合作，上海几个支行都不太愿意接手，现在这些支行来自支付宝的存款能占所有存款的一半，跪舔还来不及——这很好诠释了什么叫当年爱理不理，如今高攀不起。浙江海宁原来是的口号是：接沪融杭，前年改成融杭接沪，一字之差，一叶知秋。影响力是时间和质量的累积，等人家都成型了，你再要争取，当然不容易了。

曾经上海是妥妥的互联网第一梯队：先有全中国最高调，最烧钱的亿唐，然后是电商先驱的易趣。论内容输出平台，谁能比榕树下要早？论游戏吸金利器，80后男生谁没买过九城和盛大的点卡？现在十几年过去了，除了查餐馆（大众点评）和叫外卖（饿了吗）以外，你还在用几个上海本土互联网公司的服务？连携程我都很少用了，直接上官网买机票更省心。


上海是从什么时候开始掉队的？


要知道上海的位置得天独厚，本不缺资源和人才，为什么跟过去十年来的历次互联网风口好像一直都不对付？

就连风投都普遍不喜欢投上海的公司，认为没有发展性。曾经火热的互联网企业只要是上海的，总是没几年活头，举而不坚，坚而不久，势头消沉得特别快。要知道当年上海的易迅是可以PK京东的，上海原来的新蛋、丁丁地图、百姓网，都像被下了降头一样，没一家做大的。

但凡有一点做大苗头的上海互联网企业，也总是逃不出被人兼并的命运：本来上海出了个土豆，结果创始人自己闹离婚作死，最后被优酷收购。大众点评本该是上海本土最有希望的互联网公司，结果被美团合并，管理层出局。易迅被京东收购，德佑被链家收购，安居客被58收购，一号店被京东收了。



等自己的种子选手全倒下了，上海政府意识到不对劲了，终于开始推动互联网了，然后整个思路居然还是做好服务。这个反应太迟钝也太晚了。因为上海长期没有互联网大公司大平台的存在，因而难以获得人才集聚效应，没有人才聚集就没有活跃的氛围，不信你自己去发几个招聘广告就知道在上海创业有多难了。

现在互联网跑马圈地都差不多了，各种共享经济就是烧钱打仗，马太效应。中国的城市间竞争不是闹着玩的，一步落后，步步落后。上海在互联网方面只会与北京深圳乃至杭州越差越大，已经没有了赶超的希望。

很多人自我安慰说上海靠的是金融贸易制造业，互联网只是很小一个Sector，这其实是格局和眼界不够才会有的看法。互联网和水、电一样已经成为全球基础设施的一部分。因为丧失了先机，所以也就丧失了其后一系列的新事物落地和爆发的可能性。一轮10年的机遇损失，影响可能会持续整整一代人。错过这波互联网红利可以说是上海近年战略发展上的重大失误。


这口锅到底应该谁来背？


简单的说，这口锅和上海的金融机构、上海的头头脑脑、以及每一个上海老百姓都有关系。三者结合到一起，给外人的印象就是这座城市相当缺乏企业家精神和互联网基因。

上海金融机构有牌照的1500多家，全国第一多，本外币存款十几万亿，上交所，人行双总部，各大银行总部或者地区总部扎堆。但是在如此的金融加持之下，新兴企业在上海依然很难拿到融资。

现在互联网创业和十年前那种车库文化早就不一样了，现在就是拼钱的游戏。

idea谁都有，你能想得到的东西别人也都能想到，做法步骤没有质的区别，所以一开始起跑线谁也不会差对方多少，关键就看谁弹药充足，钱够烧，看谁先拿到融资，看谁先用低价打名气抢人头，看谁先发动兼并大战。上海的金融机构对新兴企业如此保守，年轻企业家们一开局手里弹药就比别人少，怎么和人家拼？



当年有好多互联网草根企业都跑去浙江落户了，当地政府提供各种税费土地等的支持。如果同样规模的公司跑上海来，上海眼皮估计都不会翻一下。当年的张江和漕河泾都是荒的不能再荒的农田，才会拿来做所谓创新基地。现在真的有点名气以后，要再吸收新的初创公司又把门槛提的很高。上海这个地方从上到下，只会正眼看待“已经是个人物”的人，对于“尚未证明自己”的人，充满了无限的警惕。

樱桃好吃树难栽。风霜雪雨的风险又不想承担，怕脏，怕事儿，只想等着摘果子，世上哪有这么好的事情呢。起步阶段没有深圳那么risktaking，发展阶段又没有杭州那种扶持，最后的结果就是留给更有背景和政策的北京资本摘了果子。没被北京同业竞争者收购的，结局基本都是投靠了腾讯系或者阿里系。


过去的成功也可以成为一种负担


不可否认上海90年代引入外资总部经济是一场巨大的成功。

外资在铁幕外足足等了几十年，憋足了一股劲快速涌入，这波资金直接引爆了上海经济的起飞，再加上国家在当时放松了对上海的税收上缴义务，上海财政终于有钱进行基建升级，这才有了徐匡迪时代和“一年一个样，三年大变样”。



力波啤酒在2000年的时候推出了一个电视广告歌叫《喜欢上海的理由》，给上海人黄金般的90年代做了个里程碑式的总结，当时几乎所有上海人都会唱这个歌。

在90年代的时候中国本土民营经济还很弱鸡，基本上都以初级加工品为主，苏南浙江的乡镇企业只能做做炒瓜子和塑料脸盆，传说中的牛仔裤换飞机就是那个年代的真实写照。而当时进入上海的外资都是通用，大众这种公司，一来就是一条先进生产线，产值把民营小虾米爆成渣。上海人骨子里二三十年代留下的买办血液被瞬间激活，立刻把这波红利啃了下来。


因为这轮大发展的记忆实在太过深刻，以至于外资和总部经济深深的刻入到了这座城市的记忆里，严重影响了其后的发展路线。上海人上到政府官员，下到街坊大叔，对外资往往充满了无限的敬仰，而对民营经济留下的印象就一直停留在村炮和土鳖的阶段。这种偏见造成了整个城市的买办文化和高级打工仔文化成为主流价值观。

上海的国际化其实就是买办文化。过去上海的名校学生以进世界五百强为目标（当时500强基本可以和外资划等号），在五百强里打工的人都觉得有面子。哪怕是国企个个都觉得土。没想到现在风水轮流转，最有成长性的反倒成了中国本土企业。

前几天问了一家荷兰500强上海办公室的人，他们居然到现在工资还停留在6,7年前的水平。中国本土互联网公司现在已经开到多少钱？没概念的上网去搜一下，吓死你。那些一毕业就进外企的，现在也就过个中产日子，基本都卡在玻璃天花板进退不得，一把年纪了还要天天看大老板的脸色，和那些身家过亿的BAT早期员工同龄人的差距早已是几辈子也追不上了。


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