在这一点上，苏绣行业在品牌建设上有了初步的考量和行动。在镇湖“苏绣小镇”上，有一位独特的“绣郎”沈德龙，成为苏绣产业化、品牌化的佼佼者。
1996年，沈德龙从苏州刺绣研究所辞职后，建立了自己的刺绣艺术工作室。他对工作室进行了大刀阔斧的改革，聘请职业经理人负责市场营销，自己则集中精力搞创作、带徒弟。十多年间，他创办的苏绣品牌已经成为国内最大的绣品制作和销售企业，旗下的刺绣产品也进行了严格的市场细分。
“品牌经营的关键之一就是产品标准化，然而刺绣工艺品却又难以标准化生产。”沈德龙说，经过长期摸索，他提炼出了一套产品质量标准，从包括技术难度在内的5个层面，为每件作品划分等级，为不了解刺绣产品的普通大众提供了一套辨识依据。
姚建萍在投身于艺术创作的同时，也十分注重品牌化建设。“创建一个‘姚团队’，创造一个‘姚品牌’。”这是姚建萍在团队初创期的目标。“姚团队”有着明确的分工，姚建萍担任“总指挥”，姚兰致力于市场开发和运营，姚卓则潜心传承母亲的刺绣技艺，姚兰本科时期的同学李文博担任团队的设计总监。
“我们持续加大基于刺绣的文创产品研发力度。如从设计到生产都是全程自主研发的腕表、首饰系列，走的都是生活化、平民化路线，主要以培育市场为主。”李文博告诉采访人员。目前，“姚品牌”文创产品的销售额以3倍的年增长速度发展。
黄建洪建议，政府应在“十四五”地方规划中为非遗留足发展空间，在政策依托、发展方向、人才支持等方面给予倾斜与精准支持，实现传统工艺与现代机制的紧密结合，让非遗走出家族传承、地域传承的局限，加入新的力量，形成新的路径，提高普及度，从而创造出更大的市场价值。
采访人员从苏州西部生态旅游度假区(镇湖街道)获悉，2021年至2023年，“苏绣小镇”将吸引优质工艺美术产业项目、社会资本、权威认证检测平台等进驻，进一步完善涵盖设计、版权、生产、交易、人才等产业要素的苏绣产业链。依托现有的苏绣人才和艺术空间资源，小镇将吸引工艺美术大师跨界合作，产生艺术碰撞，促进苏绣与服装品牌、文娱消费、展览空间及其他文化艺术的交融。
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