瑞典禁用华为中兴5G设备，背后这个神秘推手很不简单( 二 )
在第五代掌门人马库斯·瓦伦堡（1956~）和雅各布·瓦伦堡（1956~）的带领下 ， 银瑞达开始致力于短期的“新投资” 。 同时 ， 银瑞达也意识到维护和巩固公司长期在控股的核心企业的地位也非常重要 ， 为此采取了一系列举措 ， 包括2002年认购ABB、伊莱克斯、爱立信、瑞典北欧斯安银行 （SEB）等公司发行的新股票 。 由于银瑞达长期投资的核心股票增值以及爱立信公司的优异业绩 ， 公司资产随之大涨 。
【瑞典禁用华为中兴5G设备，背后这个神秘推手很不简单】经商之道
瓦伦堡家族可以掌控如此之多的企业 ， 一方面在于其不畏惧风险 ， 喜欢趁低吸纳 ， 这是安德烈时代开创的风格 ， 他曾经说过 ， “好生意是在坏运道中做成的 。 ”
另一方面则在于其选择企业和行业的独到眼光 。
在安德烈时代 ， 新的有限责任公司形式逐渐取代传统的瑞典工厂和贸易公司 ， 铁路也在大量兴建 。 安德烈领导的家族银行参与了这些开发 ， 使得家族生意的规模越来越大 。 与此同时 ， 瓦伦堡家族对新兴市场、新兴产业也有很多布局 ， 如造纸业、机电业、铁路业等 。 如今 ， 瓦伦堡家族对人工智能等新兴技术的投入也非常巨大 。
此外 ， 与政要搞好关系是瓦伦堡家族历代掌门人深谙的经商之道 ， 与瑞典政府的合作 ， 更为瓦伦堡家族带来了很多实实在在的好处 。
比如 ， 瓦伦堡家族控制的电力设备公司曾在1903年遭遇了德国同行的竞争和威胁 ， 掌门人马库斯希望与对方合作 ， 但是未果 。 之后 ， 马库斯开始频繁游说议会 ， 并成功说服政府提高了电力设备的进口税 ， 从而挤掉了竞争对手 。
在5G通讯设备快速发展的时代背景下 ， 作为爱立信和军工巨头萨博的股东 ， 瓦伦堡家族考虑在电信领域为爱立信争取竞争优势 ， 乃至在军火贸易方面从美国的防务订单中获益 ， 在“倚美”和“逐利”两方面的驱动下 ， 成为了限制中国厂商5G设备事件背后若隐若现的推手 。 （作者单位：中国社会科学院）
栏目主编：张武 文字编辑：董思韵 题图来源：新华社 图片编辑：曹立媛
来源：作者：环球 李奇泽
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