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这届云IoT“擂台”，腾讯阿里都很能打( 二 )


周佳鑫介绍 ， 腾讯在整个IoT领域相对其他厂商起步较晚 ， 最开始聚焦的点在设备连接的能力上 ， 因此腾讯云去年发布了很多产品 ， 包括从云端连接服务的能力、设备端连接到云端的能力、网络侧提供网络保障的能力 。 但在今年 ， 腾讯更关注设备完成连接能力后 ， 能为用户创造什么 。
场景化是今年腾讯云IoT工作的关键 。 “我们跨部门打通了QQ音乐、微保、微信支付、腾讯地图、腾讯健康、微众银行等众多主体 ， 使其与腾讯云IoT高效融合 ， 在腾讯云IoT的工作流中 ， 以统一平台化的方式呈现在用户面前 。 ”周佳鑫说 。
对于腾讯云IoT与其他厂商的区别 ， 周佳鑫介绍 ， 当企业的设备连接到云后 ， 下一步要和用户结合 ， 需要落地到具体的场景中 ， 腾讯除了关注设备连接外 ， 更关注连接之后与人产生的场景化服务 。
根据腾讯今年第三季度财报数据 ， 腾讯微信及WeChat月活跃用户达12.1亿 ， 同比增长5.4% 。 周佳鑫认为 ， 腾讯的优势就是可以快速触达用户 ， 包括C端和B端 ， 还有大量的内容型产品 。 “这些内容整合到IoT里面可以场景化 ， 我们认为这一块是今年做得最大的差异化 ， 也是一个亮点 。 ”
入局更早 ， 阿里云侧重基础设施 与阿里云相比 ， 腾讯云IoT设备接入数量远远落后于阿里云IoT设备接入数 。
早在2019年1月 ， 阿里云就宣布旗下生活物联网平台（飞燕平台）连接数已经过亿 ， 平台连接的智能设备覆盖了全球200多个国家、100多个品类、2000多个品牌 。
在合伙伙伴上 ， 目前腾讯云体系内有8000多生态伙伴 。 而截至2019年9月时 ， 阿里云的物联网生态已经有1万多合作伙伴 ， 涵盖独立软硬件开发商、嵌入式制造商、行业解决方案提供商等 ， 提供超过2万个物联网解决方案和应用 。
这也源于阿里入局物联网领域的时间较早 。
早在2008年 ， 阿里就制定了“云计算”和“大数据”战略 ， 建立起以飞天操作系统为基础的云服务平台 。 这为阿里IoT的发展奠定了基础 。 阿里在2017年4月成立阿里云IoT事业部 ， 2018年3月的云栖大会上 ， 阿里巴巴集团资深副总裁、阿里云总裁胡晓明正式宣布 ， 阿里巴巴全面进军物联网领域 。
在12月11日的首届渠道大会上 ， 阿里云宣布启动AIoT伙伴计划 。 阿里云AIoT产品总监何云飞表示 ， 阿里云AIoT从应用智能化、IoT基础设施云化和设备智能化 ， 通过云边端一体的基础设施 ， 为整个物联网行业带来一场智能变革 。
相比腾讯云更关注连接之后与人产生的场景化服务 ， 阿里云始终将重心放在更为后端的基础设施建设上 。
阿里云AIoT渠道运营高级专家赵秋航表示 ， 阿里云IoT有自己明确的定位 ， 即物联网基础设施的搭建者 。 核心价值在于解决三大问题：第一 ， 提供开放、普惠的IoT连接平台；第二 ， 提供强大的AI能力；第三 ， 实现云 ， 边 ， 端一体的协同计算 。 其核心能力是基于数据中心的计算能力 ， 但在万物互联的时代这个能力需要无缝延展到更靠近端的边缘计算上 。
今年5月 ， 调研机构Gartner发布《2020全球物联网平台竞争格局报告》 ， Gartner对上百家科技公司进行分析 ， 从产品格局、技术优势、生态布局等视角和维度进行对比 ， 最终筛选出十家企业 ， 亚马逊AWS、微软Azure和阿里云依次位列前三 。 在国内的企业中 ， 只有阿里云入榜 。
Gartner认为 ， 阿里云的竞争优势在于 ， 它能将阿里巴巴集团的生态系统和能力（如电商、金融、物流、云计算等）整合到其物联网解决方案产品和市场进入策略之中 。
对于各大公有云物联网平台的差异 ， 在IDC推出的《中国公有云物联网平台2019年厂商评估》中 ， 厂商在物联网平台的设备管理、连接管理方面差异较小；应用使能方面（通过平台的AI、大数据等能力加速用户的物联网应用开发）有一定差异 ， 不同厂商在AI、大数据、定位服务、边缘计算等领域的技术开发和能力整合方面各有特色；在生态系统建设方面差异较大 ， 尤其是在物联网应用市场、开发者支持、合作伙伴赋能等方面 。


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